Diego Mazón, director corporativo y de comunicación de Mediacrest
Mediacrest es una productora y distribuidora audiovisual que nació hace un año y medio con sede en Barcelona y en Madrid y con un ADN muy claro. “Nacimos en la explosión del mundo digital y de las plataformas, y en ese mundo nos movemos como pez en el agua, con sus lenguajes, sus ritmos y sin olvidarnos de que la esencia es la creatividad, que hay algo de arte en lo que hacemos y hay que cuidarlo mucho”, contó Diego Mazón, Director corporativo y de comunicación a Señal News.
Mediacrest también surgió con un foco fundamental puesto en el Big Data, en el Business Analitycs, con un departamento propio dedicado a estudiar el comportamiento de la audiencia en el mundo entero y ser capaces de captar las tendencias en su origen, optimizar los esfuerzos y también las inversiones. “Nacimos sobre todo con las personas en el centro de nuestra estrategia y contamos con un equipo excepcional con una larga trayectoria que nos permite afrontar con gran solidez proyectos de ficción, entretenimiento y documentales”, comentó.
Cuando la productora comenzó su trabajo no existía ni una sospecha de la crisis que luego enfrentaría la industria audiovisual gracias a la llegada del Covid-19, asimismo la única producción de Mediacrest que se vio afectada por el virus fue el concurso para TVE “El cazador”. “Tuvimos que retrasar la grabación de la segunda temporada, que ya finalizamos, y también hubo un parón en la emisión del concurso de TVE debido a la prioridad informativa sobre el estado alarma”, contó Mazón.
Por otra parte, el ejecutivo resaltó que el equipo de Mediacrest se desenvolvió de forma muy eficaz. “Los guionistas encerrados en sus casas sacaron adelante una infinidad de proyectos que ya estamos moviendo en el mercado internacional. Tuvimos cientos de reuniones virtuales verdaderamente eficaces y abrimos nuevas ventanas de mercado”, agregó.
LA VUELTA AL RUEDO
Mediacrest comenzó las grabaciones de la segunda temporada de “El cazador” el lunes 18 de mayo y fueron pioneros a la hora de tomar medidas excepcionales por el COVID-19 tanto para el personal que trabaja en el programa como para los concursantes, siguiendo las recomendaciones de las autoridades sanitarias y sumando algunos elementos extra para reducir en la mayor medida posible cualquier riesgo de contagio. “Contamos con un controlador de protocolos, cañones de ozono, medidores de temperatura y reconocimiento facial, mascarillas, guantes, geles hidroalcohólicos o mamparas. Todo lo que se nos ocurriera que podía ayudar a que la gente trabajara lo más segura posible, lo hicimos”, describió el director corporativo y de comunicación.
Según la opinión de Mazón, el mercado audiovisual creció mucho durante este tiempo y seguirá creciendo. "Hay que nutrirlo de contenidos de calidad, ser cada vez más exigente con las producciones y desarrollar conceptos que lleguen de verdad a la gente", remarcó. “La producción audiovisual es hoy una ventana cada vez más importante para las personas, es una forma más de vivir experiencias, desconectar o buscar emociones. La pandemia abrió esa ventana a mucha gente nueva, y todos descubrieron en ella un mundo nuevo. Tendremos que adaptarnos, pero lo más importante, la creatividad y la excelencia, no se acaban con un virus”, opinó.
En este tiempo de encierro Mediacrest trabajó muy duro y desarrolló 14 proyectos de ficción, 11 del área de documental y 14 formatos distintos de entretenimiento en marcha. “Contamos con un equipo de grandes profesionales que aprovecharon el confinamiento para avanzar y seguir creando", contó Mazón. Además la productora incorporó a nuevos profesionales para reforzar estructuras y áreas de negocio y creó muchas alianzas nuevas. “Creo que el balance es muy positivo en lo empresarial y en lo creativo, porque regresamos con fuerza y con una base muy sólida de proyectos y alianzas”, concluyó el ejecutivo.
DE CARA AL FUTURO
A través de videoconferencias, Mediacrest cerró una serie de acuerdos muy interesantes a nivel internacional. “En este sentido se estableció una eficacia distinta en estos procedimientos que es interesante de cara al futuro, de ahorro de costes por ejemplo para las empresas y de dinámicas diferentes. Nada sustituye, creo yo, al contacto humano, pero este tiempo sirvió para hacer de la necesidad virtud y en nuestro caso nos fue bien. En el tema de la financiación quizá es más delicado, pero estoy seguro que encontraremos fórmulas interesantes para llegar a los potenciales inversores”, señaló Mazón.
Según el ejecutivo, la pandemia nos enseñó que tenemos que estar preparados para adaptarnos en todo momento a cualquier tipo de circunstancia, que debemos ser flexibles y capaces de entendernos con quien sea en donde sea para sacar adelante proyectos. “Ahora se abre un periodo de reflexión, pero también de cambio, donde veremos hacia dónde nos lleva esta vuelta a la normalidad y los posibles cambios que esto puede tener en los modelos de producción y de exhibición: desde una sala de cine hasta el teléfono que guardamos en nuestro bolsillo o la manera de rodar. También nos enseña la verdadera importancia de las personas, de estar cerca de tu equipo, de conocerles y saber aprovechar cada talento al máximo”, indicó.
Por Romina Rodríguez