Ángela Vergara: "Estamos abiertos a crear y ejecutar distintos modelos de negocio"

En 2022, Ángela Vergara asumió la posición de Gerenta Ejecutiva de La Productora, la unidad de producción original de Caracol. En esta posición, Vergara supervisa los proyectos de producción original de ficción de la compañía, abarcando géneros como drama, comedia y suspenso. En diálogo con Señal News, Vergara describió los pilares que atraviesan su estrategia.

¿Cuáles son los pilares en los que se apoya Caracol para competir como productora internacional?
"Los pilares en los que nos enfocamos son diversificación de modelos de negocio, alianzas y foco en contenido. Estamos abiertos a crear y ejecutar distintos modelos de negocios dependiendo del potencial que le veamos a las distintas oportunidades. Podemos ir desde obras por encargo hasta producciones propias, incluyendo todo el espectro que hay en la mitad relacionadas a las coproducciones y sus distintas fórmulas. Esto va muy de la mano con las alianzas, donde continuamente estamos evaluando posibilidades porque creemos firmemente que éstas enriquecen el contenido y la producción e inclusive hacen posible muchas de las oportunidades de negocio que se presentan. En este sentido estamos siempre en una búsqueda continúa de alianzas con creadores, clientes, productores y distribuidores".

¿Qué ventajas ofrecen como productora para competir internacionalmente con la oferta de México y Brasil a nivel regional?
"Nuestras ventajas radican en la experiencia y el talento que tenemos, la gran capacidad de generar y adquirir historias, la capacidad de distribución y el músculo financiero necesario para armar alianzas y distintos modelos de negocio".

A la hora de encarar un nuevo desarrollo, ¿dónde encuentran las ideas más innovadoras, que permitan captar a las nuevas audiencias?
"Nuestro equipo se ha especializado en rastrear y encontrar historias con sentido y relevancia. Las ideas vienen de todos lados, tanto de fuentes internas como externas, como por ejemplo: de comités creativos internos, de las alianzas con creadores y productores, de propuestas de otras áreas de la compañía donde hay contenido relevante, de procesos de búsqueda tanto con talento nuevo como reconocido, sin poner límite en cuanto al país de origen. La mayoría de las historias se pueden concebir en un país distinto al destino donde se va a producir y sin mayor complejidad, se pueden adaptar o regionalizar".

¿Cuántos proyectos se encuentran actualmente en producción y cuáles son sus características?
"En este momento se encuentra en producción la segunda temporada de 'Arelys', que viene más cargada de acción y nos trae no solo la música de 'Arelys' sino de otro género musical. Por otro lado, estamos casi en etapa de pre-producción de tres proyectos para el acuerdo que tenemos con Netflix, con historias de venganza, de inclusión, de mujeres aguerridas, de superación, siempre con un melodrama transversal en el centro de las historias. También tenemos aprobada la segunda parte de 'La Primera Vez', producto original de Netflix, que empezará a rodar a finales de este año y con el cual estamos muy entusiasmados ya que consideramos que esta es una historia única y especial. Estamos seguros que esta segunda parte los seguirá sorprendiendo y deleitando tanto o más que la primera".

¿En qué manera afecta el desarrollo producciones la nueva forma de consumo de las audiencias?
"Tenemos que seguir buscando historias acordes con las distintas audiencias a las que vamos, siempre manteniéndonos vigentes no solo en el contenido sino en la forma como las contamos y producimos. Adicionalmente, desde que se conciben las historias siempre consideramos sus distintas formas de consumo y se define una estrategia que puede incluir adaptaciones, ediciones distintas, o contenido adicional que complementen y le hablen a esas otras audiencias en digital".

¿Cuál es el producto más demandado por el mercado internacional?
"Sin dudas, los dramas y el true crime. Queremos tener un portafolio diversificado, y por tanto, estamos abiertos a todos los modelos. Creemos en la diversificación para tener un portafolio sano, estable y estratégico. Sin embargo, tendremos mayor preferencia en negocios que nos permitan retener IP".

MAS LINKS GLOBALES
En relación a lo descripto por Vergara, Señal News tambien dialogó con Karen Juliao, Senior Director International Marketing de Caracol, quien destacó la importancia de las coproducciones internacionales en la estrategia de la compañía colombiana.

¿Cuál es el valor que aporta a Caracol el desarrollo de coproducciones internacionales?
"Caracol se ha consolidado como líder del mercado hispano en producción y distribución de contenidos premium para el mundo. Ahora, los esfuerzos de nuestra división de negocios internacionales están centrados en nuestra estrategia de expansión en producción y nuevos negocios. En el 2022, abrimos nuestra operación en México, con 'El Rey, Vicente Fernández', y esto nos permitió conectar con la identidad de un territorio en el continuamos trabajando para seguir creciendo. En el 2023, estamos consolidando nuestra operación en nuevos mercados de Europa como Turquía con 'Leylifer'; y España, con proyectos que muy pronto anunciaremos. Cada historia que coproducimos representa un gran aprendizaje de cada cultura y una oportunidad de estrechar nuestros lazos de marca con las audiencias de los distintos territorios".

¿De qué manera logran un balance entre las partes relacionadas en la coproducción?
"Las nuevas plataformas y dinámicas de distribución de contenido nos han permitido ser flexibles y muy creativos al desarrollar nuevos modelos de negocio. La fórmula se replantea en cada proyecto, y esto nos motiva a seguir cazando oportunidades para continuar posicionando nuestra marca en el mercado global. Si bien hemos aprendido cómo potenciar nuestro impacto al unir las fortalezas de cada parte, en este caso, unimos dos potencias narrativas como lo son Colombia y Turquía, también hemos visto que el mejor balance siempre es una relación de mutuo aprendizaje, donde abrimos la puerta para recibir lo que cada socio, y cada cultura, puede aportarnos desde su experiencia".

¿Cómo lograron integrar ambas culturas y territorios para lograr una producción exitosa?
"La integración de culturas inició desde el trabajo creativo, donde decidimos desarrollar conjuntamente una historia que presenta como protagonista a una mujer de origen hispano, inmersa en el universo turco. Esta mezcla es una ecuación muy atractiva como punto de partida, y nos permite jugar con los elementos de ambos mundos; el resultado es una narrativa inesperada, pero con un fuerte arco dramático. Ambas compañías hemos aportado nuestro expertise en producción para traer al mercado internacional una novela premium. En este momento, nuestros equipos de marketing en Colombia y Turquía están trabajando de la mano para presentarla al mundo".

Por Fernando Calviño