Ezequiel Olzanski, CEO de EO Distribution.
EO Media concluyó 2023 con el rodaje de un proyecto que sin dudas marcará su 2024, "Cris Miró (Ella)”. En dialogó con Señal News, Ezequiel Olzanski, CEO de EO Media, explicó cómo la compañía se adapta a una industria en constante evolución, mientras sigue en la búsqueda de historias que impacten en audiencias globales.
¿Qué balance haces del desarrollo de negocios de EO Media en 2023?
“El balance fue indudablemente positivo. Especialmente porque 2023 fue un año muy complejo para la industria, pero también muy especial para EO Media, porque tuvimos el privilegio, aun en ese contexto, de comenzarlo con el lanzamiento mundial de "Ringo: Gloria y Muerte” junto a Disney+, Star+ y Hulu; y finalizarlo, la última semana del año, completando el rodaje de nuestra nueva serie "Cris Miro (Ella)” con Warner Bros. Discovery, TNT y Flow. Asimismo, en distribución logramos consolidar acuerdos en diferentes ventanas y territorios que nos permitieron cerrar el año satisfactoriamente. Estamos siempre muy atentos y en permanente contacto con nuestros clientes para poder entender y responder a sus necesidades de contenido”.
¿Qué objetivos de crecimiento has establecido para 2024, y bajo que modelos de negocio?
“En 2024 tenemos como prioridad fortalecer específicamente la rueda de distribución internacional. A la crisis, respondemos con más y mejor trabajo, con más y mejores títulos, para poder estar a la altura de las necesidades de nuestros clientes, siempre en su top of mind a la hora de adquirir aquellos títulos que ayuden a sus objetivos estratégicos. La disponibilidad de películas y series de nuestro catálogo, tanto estrenos como librería, y la agilidad que nos permite el tener contratos existentes y relaciones fluidas con los diferentes players, nos muestra como un partner atento y a disposición para movernos rápidamente de cara a cualquier acuerdo. En coproducción, buscamos continuar en la línea de encontrar los mejores proyectos e historias y trabajar con los mejores talentos y coproductores internacionales".
¿Cómo ha evolucionado la participación de la compañía en proyectos de producción y coproducción?
“Hemos logrado dar continuidad al camino comenzado en los últimos años, de trabajar con el ojo afilado en la selección de historias, ya sean provenientes de libros, historias reales, originales o reversiones de IPs preexistentes, y sin limitarnos a la hora de pensar hasta donde esos proyectos pueden llegar. No tenemos una frontera que nos limite, estamos avanzando en coproducciones de series y películas con Estados Unidos, UK, Francia, España, y América Latina, entendiendo la relevancia de México y Brasil como mercados clave. Hoy las coproducciones necesitan una creatividad máxima y una gran ingeniería de negocio. Este nuevo modelo se asemeja mucho a aquel de la distribución y coproducción previo a las plataformas, con la plusvalía de tener a las plataformas como un gran cliente global, ávidas de contar con las mejores historias. No debemos desoír esa oportunidad”.
¿Cómo haces para adaptarte a los cambios en la industria y que ese contexto favorezca a tu compañía?
“En más de 25 años de carrera, la única constante han sido los cambios. La clave es aportar valor y mantenerse conectados, creativos, eficientes, dinámicos, y, por sobre todo, enamorados de lo que hacemos, para seguir enamorándonos de nuestros proyectos y trabajar con nuestros clientes. La industria es como la vida, y si uno ama lo que hace y a las personas en ella, es mucho más sencillo. Hay que entender las necesidades del otro para ver cómo ayudar a lograr sus objetivos. De esta manera se encuentran y desarrollan los mejores modelos de negocio: desde desarrollo y coproducción internacional hasta la selección de nuevas adquisiciones. Stephen Covey lo tenía muy claro cuando decía ‘Think Win Win’, y en todos los demás hábitos también”.
Por Diego Alfagemez
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