24 ENE 2024

Felipe Boclin: “Nos posicionamos como un curador de negocios boutique”

El CEO & Fundador de The Creators Bridge destaca que la misión de su compañía es establecer puentes de valor sostenibles, exportando y traccionando lo que Brasil puede ofrecer en activos y contenido de alto valor a la industria global.

24 ENE 2024

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A poco de cumplir un año y medio de su creación, The Creators Bridge estará en Content Americas presentando sus principales lanzamientos. Señal News entrevistó a Felipe Boclin, CEO & Fundador de la compañía, quien explicó la estrategia de negocios y las oportunidades que se abren para las producciones e IPs de origen brasileño con los players internacionales.

¿Cuál es el foco de negocio de The Creators Bridge?
“El foco principal es desarrollar puentes comerciales entre Brasil y el mercado internacional. Por lo tanto, nos basamos en tres líneas de negocios: consultoría, desarrollo de negocios y agencia de ventas. Nos basamos en la necesidad de comprender las afinidades entre los mercados y las tendencias de demanda para curar oportunidades. Una vez que encontramos el potencial, nuestro equipo selecciona y administra los IPs, los libros para adaptación, guiones, proyectos de producción, coproducción y licencias de contenido. Además, una vez identificada una oportunidad que no combina, conectamos los puntos entre creadores, productores y players para armar el negocio. Tenemos algunos casos en branded content y desarrollo de canales FAST. Estamos posicionando a la compañía como un curador de negocios boutique de contenido”.

¿Cuál es la estrategia para abordar con éxito los mercados internacionales?
“El contexto es conocido. Las oportunidades en la industria de medios y entretenimiento son más que evidentes. Si lo observamos desde la perspectiva de la transversalidad de la industria del contenido, el tiempo promedio de consumo de contenido de video, considerando todos los formatos, nunca ha sido más alto en la historia. Pero, naturalmente, existen desafíos significativos que obligan a todas las cadenas a producir contenido eficiente y sostenible. Los desafíos aquí también vienen con oportunidades, donde los mercados en desarrollo pueden ofrecer un nuevo entorno empresarial. Brasil está experimentando una fase nueva y significativa en la industria audiovisual. Con los pronósticos de crecimiento que se extienden hasta 2028, el SVOD está dando forma al mercado, lo que implica nuevas formas de producir, escribir y actuar. Hoy, el contenido brasileño está siendo consumido por una audiencia internacional muy importante, como nunca antes, mostrando talentos, guionistas, compañías de producción y productos de alta gama al mundo”.

¿Cómo impacta este contexto en el mercado de TV de Brasil?
“En el espectro de TV, el país siempre fue autosuficiente. No obstante, es un período que ya ha terminado. Las compañías de producción brasileñas están ansiosas por las coproducciones internacionales y los creadores buscan productores, mientras que los players internacionales están mirando hacia Brasil. En general, entendemos que el contenido brasileño puede representar un caso atípico. Sin embargo, existen preciosas oportunidades que nadie mira con cuidado. Con un equipo compuesto por ejecutivos experimentados, identificamos oportunidades en torno a las necesidades globales. Naturalmente, como nosotros venimos de Globo, existe una fuerte relación con el mercado internacional y nacional que posicionan a TCB como puente estratégico”.

¿Cómo han evolucionado los negocios de la compañía desde su creación?
“Hay una recepción muy positiva de parte de los players internacionales y nacionales, así como de productores y creadores. Estamos creciendo en cartera y relaciones, con ventas principalmente en Brasil y Portugal. La compañía tiene menos de un año y medio, y el negocio en producción y IPs lleva tiempo, pero comenzamos 2024 con buenos acuerdos para anunciar. En América Latina, hay dos tipos de enfoques: los players panregionales y los regionales, con realidades muy distintivas. Si observamos México, Colombia, Chile, Argentina y Perú nos encontramos con los principales mercados regionales donde destacan los IPs y los proyectos customizados para telenovelas. Por otra parte, los players panregionales también buscan IPs, pero fundamentalmente a proyectos de coproducción y licencias de contenido”.

Por Aldo Bianchi