Carmen Larios, Senior Vicepresidenta de Programación y Producción de A&E y Lifetime; Roxana Rotundo, CEO de VIP 2000 TV; y Juana María Torres, Directora de Producción Original Lifetime y A&E LATAM A&E Networks; todas ellas productoras del programa, aseguran que fue un reto su realización por involucrar a diferentes países, no obstante, se obtuvo un producto listo para atacar todos los mercados.
“Todo el mundo opina en su área y al final hacen un producto que tiene mayor propabilidad de triunfar que otro en el que a lo mejor hayan solamente dos empresas involucradas con dos cabezas involucradas. Soy de las que pienso que en la unión hay la propabilidad de que el éxito sea más seguro”, dijo Roxana Rotundo en entrevista.
¿Cómo apareció esta idea de producción original y qué las llevo a decidir que este era el momento para hacer un producto local?
Carmen Larios: Nosotros hemos cambiado la identidad del canal. Hace algún tiempo teníamos más series de reality, pero el programa ha cambiado a contenido guionado, películas en su mayoría que son las Lifetime Movies, y hemos visto que es lo que el público quiere. En toda América Latina nos fucionan muy bien el contenido de nuestras películas. Buscando este tipo de narrativas e historias, que sabemos que es lo que el público está buscando, trabajando con Roxana, con toda la experiencia que ellos tienen con producción y distribución, Juana María y yo dijimos: ‘vamos a trabajar en un formato que podamos hacer inspirados en estas Lifetime Movies y que funcionen de alguna manera para toda la región’.
¿Por qué este era el momento idóneo para lanzarlo?
Roxana Rotundo: Nosotros somos parte de una asociación de mujeres de la industria Worldwide Audiovisual Women Association (WAWA), creo que durante la pandemia nos unimos mucho todas nosotras, después del encierro y durante él, encontramos en nosotras un soporte para vivir los difíciles momentos emocionales, psicológicos que todos estábamos viviendo. Quizá en ese proceso de unión, los planetas se alinearon y Lifetime, como canal, dijo: no vamos a esperar más este momento.
¿Qué implica coproducir a lo largo de América Latina?
Juana María: Fue algo intenso. Gracias a la pandemia aprendimos a trabajar mucho en línea que hicimos esto posible. Todo empezó con los guiones. ¡Imagínate que en los guiones participamos personas de Argentina, de México, en Estados Unidos, en Venezuela! Fue una labor increíble que puedas generar contenido a lo largo del continente, asegurándote que ese contenido va a poder viajar en todos estos territorios.
Sí fueron muchos retos y un trabajo en conjunto a nivel América Latina que, sin duda, va a ayudar a que el producto pueda verse como un contenido de América Latina.
¿Cuál fue el input que puso cada compañía, tomando en cuenta el expertise que tienen?
Carmen Larios: Trabajamos en equipo porque cada quien tiene un expertise. Nosotros, en el formato de Lifetime, teníamos muy claro la narrativa o algunos aspectos de cómo lucir en el cuadro. Pero por otro lado está el expertise enorme de VIP 2000 TV de cómo sería un producto que se pueda exportar, de cómo llegar a diferentes audiencias que no sólo sean de un país. El expertirse de producción, más el expertise de negocio.
Roxana Rotundo: La experiencia de cada uno funcionó muy bien porque Lifetime es un canal que se transmite en toda América Latina, y la función de VIP es escuchar a los gerentes de programación de 19 países. Lo que te dice uno que es maravilloso, al otro no le sirve. Lo que para el otro no le sirve, para otro es el top. Encontrar ese punto medio en el que no logras tener a todo el mundo súper feliz, pero logras que funcione en la mayoría de los países. Y Juana María, en ese caso, tiene mucho la visión de América Latina, conoce muy bien la audiencia que todavía sigue viendo la televisión, y esa parte fue fundamental en el trabajo en equipo.
¿Qué potencial ven de esta producción pensando, no solamente en la pantalla de Lifetime, sino para una venta posterior a otros mercados?
Roxana Rotundo: Tiene un potencial en Estados Unidos hispano enorme. Hemos unidos talentos de países de México, grandísimas estrelas mexicanas, de América Latina, y, en este momento, siento que hay un potencial para cualquiera de los canales de Estados Unidos hispano en que esto sea un programa para prime time de muchísimo éxito porque tiene todas las herramientas, los escritores conocen muy bien ese público, los actores, y el director que llevamos de Miami venía de realizar más de 25 series internaiconales, y conoce muy bien el género que puede funcionar fuera de América Latina.
Con esta producción, ¿podrían asegurar que es un modelo de negocio que se puede replicar con otros shows para la región?
Carmen Larios: Sin duda alguna. El poder trabajar uniendo esfuerzos de todos estos ámbitos sin duda es un producto que podemos replicar en otros géneros. Va a ser un hit, va a estrenar, le va a ir tan bien que vamos a querer hacer muchísimos más.
Sin público no hay resultados, pero ¿qué tanto se esperan para replicar un producto o modelo?
Roxana Rotundo: Está el negocio tan impredecible que es una pregunta bien difícil de responder. Hemos tratado que todos los elementos estén ahí, pero como decimos los que trabajamos en esto: la audiencia tiene la última palabra. Y, eventualmente, es lo que tenemos que esperar.
Como modelo de negocio, creo que Lifetime se arriesgo a uno que en Europa es súper exitoso, lo que pasa es que en América Latina no es común. Pero cuando tú ves las producciones de las series españolas e inglesas, ves que hay ocho casas productoras trabajando en la producción. Una realiza una labor, otra realiza lo otro. Creen mucho en ese modelo de fusionar empresas para que el proyecto tenga mayor calidad. Porque al pensar todo lo que vives, el talento humano es lo más importante. Todo el mundo opina en su área y al final hacen un producto que tiene mayor propabilidad de triunfar que otro que a lo mejor hayan solamente dos empresas involucradas con dos cabezas involucradas. Soy de las que pienso que en la unión hay la propabilidad de que el éxito sea más seguro.
La producción contó con un 70% talento femenino delante y detrás de cámaras.
Carmen Larios: Queremos darles oportunidades a mujeres que muchas veces no las han tenido históricamente, pero no quiere decir que queramos hacer a un lado a hombres ni a nadie. Al contrario, es trabajar en conjunto. Al incluir y hacer un proyecto inclusivo es que ves las maneras de pensar de gente, tanto de distintos países y maneras de ser. Eso es lo que queremos hacer con estos proyectos.
¿Hay oportunidad de una segunda temporada, de que ustedes como cabezas sigan colaborando?
Carmen Larios: Nuestra alianza ha ido más allá de una producción. La verdad es que la alianza que hemos hecho entre WAWA, Roxana, su compañía y las demás compañías que están en la asociación, es una alianza en la que queremos dar oportunidades a que el talento de las mujeres esté en las pantallas, a que los mensajes dentro de nuestra multiplataforma tengan este componente. Y puede ser con esta gran producción o puede ser con la campaña, en noviembre, en contra de la violencia doméstica. Puede ser participante como jurado en festivales y eventos, en el foro de negocios de WAWA en el que nosotros cómo canal hemos escogido películas que después salen al aire. En dónde hemos producido campañas no nada más nosotras sino con otras compañías. Estoy segura que van a seguir escuchando muchas iniciativas de parte de esta gran alianza.
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