IAB México realizó un panel con expertos para abordar el tema de la transformación que vive la industria del entretenimiento y cómo adaptarse a la nueva normalidad. El panel contó con la participación de Mauricio Carrandi, VP de Imagen y Publicidad de Televisa; Cristina Lorenzo, VP de Mercadeo Latin America de Mattel; Omar Scarpulli, CMO de OCESA y Sylvia Ortegon, Marketing Head Latam & Spain de Talkwalker.
“Esta situación nos ha dejado cosas positivas y negativas. En Televisa alcanzamos unos ratings que hace muchos años no teníamos, porque la gente está en su casa viendo TV, en ese sentido nos pego positivamente. La oferta que tenemos en digital es importante, nos empezó a ir mejor en Izzi, en descarga digital de revistas, Blim tuvo un crecimiento cercano al 75% en suscripciones. Lazamos Trebel, plataforma de música en streaming, pero uno de los puntos negativos que nos afecta a todos es la baja en inversión publicitaria”, comentó Carrandi.
El ejecutivo de Televisa destacó que en la TV habrá dos grandes cosas que van a sacudir: “El negocio tiene dos patas, la producción y la distribución. Del lado de la distribución es una época muy rara, no podemos tomar como referencia ni los ratings ni los tráficos en redes, ni los consumos de streaming. En este caso, la gente empezará a hacer la cuenta de su recibo que incluye internet, TV paga, suscripciones a plataformas como Netflix, Amazon o Blim, a quienes se sumará Disney y otros más. La gente hará conciencia de todo lo que paga y elegirá lo que más le conviene”.
En cuanto a la producción, el drive de estas suscripciones es el contenido de ficción, “cuando esta hace esa pausa, la gente empieza a notar que se le acaban las cosas para ver, así que, o se reactiva rápido o nos meteremos en problemas. En cuanto a los deportes como el fútbol, el principal ingreso de los equipos siguen siendo los derechos de transmisión y por eso les urge regresar incluso sin público”.
Para Scarpulli de OCESA, los eventos en vivo están sufriendo un cambio importante y a corto plazo la industria se volverá híbrida: “Se tiene que encontrar la fórmula para lograr un diálogo en donde se cumpla el propósito de concertar a los fans con sus artistas, esa relación a través de marcas patrocinadoras que hacen posible y descubriendo nuevas fórmulas que nos permitan evolucionar y cumplir con el objetivo. En el caso del entretenimiento en vivo veremos una continúa evolución durarte los próximos meses en tanto vayan cambiado las condiciones. Pasaremos a un mundo híbrido, en donde regresarán los eventos pero ahora con las medidas de seguridad, a su vez que las transmisiones pagadas complementarán la experiencia”.
Finalmente, Ortegon agregó a este tema de consumo híbrido que el consumo de entretenimiento digital como se está viendo a través de las plataformas se están borrando, cómo la gente esta consumiendo este contenido, yendo de unas plataformas a otras indistintamente. Ahora tenemos qué ver cómo ese contenido viajará y cómo lo vamos a monetizar”.
La oferta que tenemos en digital es importante, nos empezó a ir mejor en Izzi, en descarga digital de revistas, Blim tuvo un crecimiento cercano al 75% en suscripciones. Lazamos Trebel, plataforma de música en streaming, pero uno de los puntos negativos que nos afecta a todos es la baja en inversión publicitaria” Mauricio Carrandi VP de Imagen y Publicidad de Televisa
Notas relacionadas
