¿Cómo será la segunda temporada de “El Internado Las Cumbres”?

“El Internado Las Cumbres” logró posicionarse, dentro del segmento juvenil, como la serie de habla no inglesa más exitosa en Amazon Prime Video, razón por la cual, la plataforma de streaming estrenará la segunda temporada el 1 de abril a nivel mundial. “Es una de las series españolas que mejor ha funcionado fuera de España, sobre todo en América Latina, pero no solo en los países de habla hispana, sino también en Brasil y en el sur de Europa, en Italia y Francia”, comentó Ricardo Cabornero de Amazon Prime Video en exclusiva para Señal News. 

La trama de la segunda entrega de “El Internado Las Cumbres” estará marcada por tres ejes estructurales, la lucha de Manuel (Carlos Alcaide) por liberarse tras caer cautivo; la incansable búsqueda por parte de sus compañeros para encontrarlo y el misterio de la Logia del Nido de Cuervos. “Estas tres líneas importantes van a guiar a los alumnos por el misterio de la Logia y la emoción de la búsqueda de su compañero desaparecido, pero también se avanza sobre el personaje de Inés (Claudia Riera), que lanzó muchas incógnitas en la primera temporada que se irán develando en el proceso de esta segunda,”, anticipó Javier Pons, de THE MEDIAPRO STUDIO.

Otro aspecto relevante de estos ocho nuevos episodios es la madurez de los personajes. “Debido a las dramáticas circunstancias y la temperatura de lo que les pasó a los personajes en la primera temporada, percibimos un grado de madurez diferente en ellos, se están haciendo un poco mayores y toman decisiones desde la emoción”, apuntó Sonia Martínez de Buendía Estudios, a lo que Javier Ponds agregó que ahora los alumnos actúan como un grupo. “Hay algo que se germinó la primera temporada y que en esta segunda entrega se consolida, ellos se dan cuenta de que tienen que luchar como grupo para conseguir responder todas las incógnitas”.

“’El Internado Las Cumbres’ es una serie con mucho misterio, que mantiene muy intrigado al espectador, pero que además combina relaciones personales de un grupo de jóvenes, con sus problemas típicos de la edad, y es una fórmula que funciona muy bien,” señaló Cabornero.

LA SERIE COMO SER VIVO
Tanto Sonia Martínez como Javier Pons coincidieron en que, hasta el momento de su emisión, una serie está viva. “Somos capaces de hacer crecer los capítulos en función de lo que vamos viendo y percibiendo”, subrayó Martínez. A la hora de encarar segundas partes de series, los productores ejecutivos de “El Internado Las Cumbres” señalaron que tienen en cuenta tanto el feedback que reciben por parte de la audiencia, como sus propias experiencias y trayectorias como productores experimentados. “Somos los mejores termómetros para saber qué es lo que realmente funciona mejor y qué hay que potenciar”, dijo Martínez. “Cada serie es un ser vivo que tiene un corazón y un latido y nosotros nos guiamos sobre todo por el latido, hay ecos de ese latido que nos llegan a los productores, a los showrunners, a los guionistas, a los actores, y el acceso a datos, que antes nos llegaban de manera parcial, hoy nos ayuda a perfilar algunos cambios y orientaciones,” añadió Ponds.

REBOOT: RECURSO VENTAJOSO O RIESGOSO?
Según Martínez y Pons, los reboots son un complemento de las historias originales que todos buscan y un recurso utilizado ante la gran demanda de contenido que existe en la actualidad. “Los reboots tienen un componente de nostalgia que apela a las audiencias que vivieron la experiencia de la serie original, pero hay que ser muy cuidadosos en la renovación, porque a la gente nueva que se incorpora hay que ofrecerle un contenido fresco”, explicó Javier Pons de THE MEDIAPRO STUDIO. “La franquicia’ El Internado’ tiene elementos muy concretos como el género, el casting, los escenarios, pero hay que trabajar mucho en renovarlos”, agregó.

“Los reboots son un recurso válido ante la gran demanda de contenido y una manera que tienen las plataformas de llegar a un público masivo, pero a la vez se pueden transformar en una arma de doble filo porque los que fueron fans se pueden sentir defraudados y no incorporar a gente nueva”, expresó Sonia Martínez de Buendía Estudios, concepto con el que acordó Ricardo Cabornero de Amazon. “Conlleva bastantes riesgos hacer un reboot. Existen ventajas e intuitivamente puedes pensar, innovamos un poco y tienes un punto de partida muy interesante, pero hay un riesgo muy grande de que estos dos segmentos, el de nostalgia y el actual, estén desconectados y no funcione. En nuestro caso, era importante que esta serie funcionara a nivel internacional, en países donde no existía ese potencial de nostalgia, pero afortunadamente funcionó muy bien en los dos segmentos”, concluyó.

Por Romina Rodríguez