Francisco Escutia, CEO de Latin America Anti-Piracy and Intellectual Property Consulting (LAAPIP).
Bajo el lema “La producción y distribución de contenido audiovisual y deportivo. Incentivos, operación, contribuciones, riesgos, pérdidas y medidas legales de protección”, se realizará el 3 de abril en el Loews Coral Gables Hotel de Miami la trigésima tercera edición del Summit Propiedad Intelectual. Para conocer detalles acerca su contenido y del marco en que se desarrollará, conversamos con Francisco Escutia, CEO de Latin America Anti-Piracy and Intellectual Property Consulting (LAAPIP).
¿Qué ejes principales tendrá la trigésima tercera edición del Summit Propiedad Intelectual?
"Esta edición 33 del Summit va a representar la primera vez que lo organizaremos aquí, en Miami. Como es sabido, con los otros Summits hemos ido cambiando de países y, de hecho, vamos a continuar con esta estrategia para este año. No obstante, la sede de Miami nos brinda la oportunidad de hacerlo a nivel pan regional y el poder traer a la mayoría de las autoridades con el objetivo de empezar a hablar no solamente de la problemática que se tiene en temas de piratería, sino también para explicar cómo funciona esta industria. Esto significa analizar cómo opera normalmente, cuál es la razón por la cual las empresas invierten en tecnología, qué producciones realizan en los países o si van por una plataforma o a través de canales FAST. Todo esto está evolucionando muchísimo los derechos deportivos y la idea es tratar de explicar cómo funciona y por qué debemos de protegerlos. Esa es un poco la idea.
En lo que concierne a la piratería, sabemos que la problemática está bien identificada y ahora tenemos que dar ese siguiente paso que implica trabajar en conjunto y seguirnos esforzando. Para ello, es muy importante entender cómo funciona esta industria, especialmente en tiempos donde hay tanto movimiento".
¿Cuál es el foco en el combate a la piratería hoy y qué pérdidas potenciales provoca a la industria?
"En el tema de piratería los números son totalmente diversos y cada uno de los miembros de la industria tiene sus propias pérdidas. Pero yo creo que lo más importante es lo que se tiene que empezar a decir. Ya tenemos claro que es un problema y que todo mundo pierde. Entonces, me parece que lo que debemos hacer ahora es entender que no solamente pierde la industria, sino también el consumidor y los mismos estados, los gobiernos de cada país. Por ejemplo, ahorita todo el mundo está consumiendo contenido porque busca la inmediatez. Quiero ver esta película, serie o partido de fútbol y lo que primero que hacemos es agarrar el el teléfono o la tableta y empezamos a buscar para verlo gratis. Y cuando lo encuentras, a partir de ese clic que te vincula con una aplicación o un sitio pirata es que empiezan los problemas. Porque la gente no sabe es que está comprometiendo sus datos personales. Tener que dar un like a una red social, que te pidan tu nombre y mail, una cuenta bancaria o una tarjeta de crédito, significa que ya comprometiste tus datos para siempre. Y esa es una pérdida directa para los consumidores. Ahora bien, si un consumidor que paga -por ejemplo- USD50 por un servicio puede tener lo mismo por USD 3 o 5 y además tener acceso a diversos contenidos que no se ven en la región, lo que viene detrás es la cancelación del legal. Indudablemente, eso ocasiona que los operadores o proveedores legales dejen de pagar impuestos a los gobiernos y eso constituye una pérdida importante para los gobiernos. Y eso trae como consecuencia que tal vez no pueda construirse una carretera, por ejemplo. Y adicionalmente, ¿qué le pasa al proveedor? Muy simple: lo que pasa en las pérdidas es que hay que restar. Entonces, la consecuencia es el recorte de la base de trabajo y de empleos. El despedir gente trae una consecuencia de índice de desempleo para el país, mayores gastos en seguro de desempleo y seguridad social. Es una verdadera bola de nieve".
¿Qué tipo de estrategias se implementan para encontrar para encontrar dónde está el contenido ilícito y luego poder eliminarlo?
"Normalmente, lo primero que se hace es un trabajo de investigación para saber dónde está, qué tipo de problemática es la que se tiene y a partir de ahí se empiezan a diseñar estrategias de combate, ya sea a través de la vía legal o utilizando la tecnología. En un entorno digital, donde hay cualquier cantidad de sitios web piratas y cualquier cantidad de contenido que está rondando a nivel global, las empresas echan de la mano del uso de la tecnología para poder detectar estos sitios o cierto contenido en particular. Uno de los retos es la actualización del marco legal, pero también las capacitaciones y todo lo que tiene que ver con campañas de concientización. Entonces a partir de ahí me parece que se tiene que trabajar en todas estas áreas. Por suerte no es necesario agotar una acción para llegar a la otra. Las cuatro o las cinco áreas diversas pueden arrancar al mismo tiempo sin ningún problema".
¿Cómo están evolucionando las alianzas y el trabajo colaborativo de todas las partes afectadas?
"Hay grandes ejemplos en todo lo que tiene que ver con la colaboración. Hace muchos años atrás, más de 15 o 17, a las empresas costaba mucho trabajo que se sentaran en una misma mesa porque, digamos, eran competencia natural, cada uno con su mejor oferta o contenido y había cierta reticencia. Pero llegó un momento que en esta industria empezó a dar cuenta que les estaban robando y los diversos actores empezaron a trabajar en conjunto porque sí, efectivamente, competían, pero tenían que enfrentar un mismo problema. A partir de allí comenzaron a gestarse espacios como para tratar diseñar estrategias en conjunto y nacieron asociaciones como Alianza, que trabaja muy bien en el Cono Sur, después llegó ACE y así hay diferentes organizaciones que trabajan a sabiendas de que el problema afecta tanto a industrias como a gobiernos. Y en este sentido, un caso muy interesante se da en Perú con la conformación de una mesa de trabajo interinstitucional donde el gobierno y los privados trabajan juntos para desarrollar las estrategias adecuadas para poder proteger la propiedad intelectual. Y esto se extiende a telecomunicaciones, comercio, la competencia leal y también competencia económica. Entonces, creo que hay buenas iniciativas".
¿Qué importancia asigna a las campañas de concientización e información?
"Son fundamentales y forman parte del trabajo colaborativo porque de allí también surgen las campañas de concientización. Por ejemplo, recientemente ha habido importantes iniciativas: Simple TV, 1190 Sports y Alianza han sacado muy buenas campañas para explicarle al usuario lo que está comprometiendo. Porque es muy sencillo: si yo te digo que te vendo por USD 1000 un auto de última gama, que normalmente en el mercado cuesta USD 50 mil, pues a lo mejor tú vas a rechazarme de inmediato porque seguramente pensarás que se trata de un auto robado o chocado. Concluirás que tiene de todo, menos ser legal. Pero en nuestra industria audiovisual, en televisión, si yo te ofrezco que en lugar de pagar USD 50 dólares accedas gratis o tengas que abonar USD 2 o 3, lo visualizarás como una gran oferta, como una ganga. Y es exactamente en ese punto donde debemos atacar porque no es una oferta, es robo".
Por Aldo Bianchi
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