13 AGO 2024

"Globo consolida su estrategia de ingresos por suscripción"

Lo aseguró Paulo Marinho, Presidente de Grupo Globo, ayer durante el PayTV Fórum realizado en São Paulo. El ejecutivo destacó la transformación de la compañía hacia el universo digital.

Paulo Marinho, Presidente de Grupo Globo.

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Paulo Marinho, Presidente de Grupo Globo, afirmó que, tras un período de reestructuración y un volumen muy importante de inversiones, todos los contenidos, productos y plataformas de Globo son completamente digitales o tienen lo digital como un importante medio de distribución, como es el caso de TV Globo, que está disponible en transmisión simulcast en Globoplay. Las declaraciones fueron vertidas durante una entrevista abierta realizada por Samuel Possebom, director de Teletime, en el marco del PayTV Fórum 2024 realizado ayer en São Paulo.

"Este momento de la compañía es consecuencia del proceso ´Uma Só Globo´, que fue el momento de fusión de las diferentes empresas, con una visión estratégica de una transformación profunda. Este año, tuvimos un primer trimestre muy sólido, aumentando los ingresos netos en un 12% en comparación con el año pasado", dijo Marinho.

El ejecutivo reconoció que el mercado audiovisual está siendo impulsado por los ingresos de contenidos por suscripción y no ya por el PayTV tradicional. En este sentido, destacó: "Globo avanzó en la transición de su modelo de ingresos por suscripción y, como producto de esta estrategia, se produjo un cambio en la dirección de la curva del total de suscripciones de Globo, sumando digitales y tradicionales".

Durante la entrevista, Marinho puso de relive dos datos que Globo ha divulgado en los últimos meses: su inversión de más de BR$ 5 mil millones por año en contenidos y tecnología; y que, en términos publicitarios, durante el primer trimestre del año, ha logrado alcanzar el mejor resultado de los últimos 10 años.

Otro de los momentos relevantes de la entrevista abierta fue cuando Marinho hizo referencia al posicionamiento de Globo como productor global de contenidos. "Tenemos el foco muy direccionado y una creencia muy fuerte en Brasil, lo que puede ser una ventaja. Hemos estado mejorando e invirtiendo continuamente en el conocimiento del público brasileño. Nuestra estrategia se basa en grandes inversiones en datos y conocimiento en investigación sobre Brasil y el consumidor brasileño", aseguró, al tiempo que detalló: "La gran experiencia de Globo es trabajar en contenidos multigeneracionales y crear contenidos que hablen a muchas personas al mismo tiempo. Mejorar esta visión sigue siendo extremadamente importante para nosotros", concluyó.

 

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