Hace ya más de un año, tras meses de negociaciones, los grupos estadounidenses Viacom y CBS Corporation anunciaron su fusión, creando un gigante mundial del cine y televisión. La unión le dio vida a ViacomCBS, un grupo multimedio liderado por Bob Bakish.
En la segunda jornada de MIP Cancún, JC Acosta, quien semanas atrás fue nombrado Presidente de ViacomCBS International Studios, ofreció un panel titulado “ViacomCBS : The Future of Content” en el que se refirió a dicha fusión y contó cómo viene trabajando el grupo desde entonces.
“La unificación y transformación de estas dos empresas ha creado un portfolio sumamente poderoso, con un alcance global de 4.000 millones de suscriptores en TV, en 180 países. Esto ha creado una nueva estructura para manejar el negocio. El enfoque ahora es obviamente el streaming, pero también tenemos canales, estudios y negocios anciliarios”, comenzó Acosta.
Para el ejecutivo, el proceso de fusión con CBS fue natural y no trajo demasiados problemas por el hecho de que Viacom había pasado lo mismo tiempo atrás, cuando adquirió el canal de televisión abierta de Argentina Telefe. “Cuando llegó el momento de pasar por lo mismo con CBS, sabíamos exactamente lo que teníamos que hacer. Las dos empresas tienen que generar sinergias desde los equipos, el contenido y los socios”, sostuvo.
A su vez, el Presidente de ViacomCBS International Studios se refirió a la producción de contenido, indicando que el segmento del streaming es el área de mayor foco para la empresa actualmente, dándole igual importancia tanto a las plataformas gratuitas como a las pagas.
“Sabemos que el mercado latinoamericano consume mucho todo lo que es online y gratis, como YouTube, por lo que estábamos seguros de que Pluto TV iba a ser un gran complemento para esta audiencia. Además, lanzamos Pluto justo en el momento en el que empezó la pandemia, por lo que toda la gente estaba en su casa. Fue muy difícil decidir si lo lanzábamos o no, pero nos fue sumamente bien, ya que hoy tenemos alrededor de 6.5 millones de usuarios mensuales activos y una gran oferta de contenidos”, contó el ejecutivo.
Al mismo tiempo, se refirió al consumo de contenido y al proceso de creación de ViacomCBS International Studios: “Uno ve lo que ha pasado en los últimos dos años en lo que es el consumo de contenido. Hay 100.000 horas de contenido de habla hispana en todos los OTT globalmente, entonces eso para nosotros es una gran oportunidad. Sentimos que hemos creado el ViacomCBS International Studios en el momento perfecto, porque podemos alimentar nuestro ecosistema y también proveer contenido a terceros".
Por último ,con su nuevo servicio de streaming Paramount+ cada vez más cerca, Acosta fue contundente al afirmar que el lanzamiento de esta plataforma cambiará por completo a la empresa. “Será una aplicación sumamente amigable, disponible en todos los dispositivos y por un precio competitivo. Esta es una estrategia que ahora nos cambia cómo manejamos nuestro negocio, porque es 100% directo al consumidor. Seguimos trabajando de la mano con nuestros afiliados, pero ahora vamos a aprender a manejar el direct-to-consumer, que es algo que estamos descubriendo ahora con Pluto y Paramount+”, indicó.
La unificación y transformación de Viacom y CBS ha creado un portfolio sumamente poderoso, con un alcance global de 4.000 millones de suscriptores en TV, en 180 países” JC Acosta Presidente de ViacomCBS International Studios
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