Sony Pictures Television y su “regreso al futuro”

Wayne Garvie, President of International Production, reflexionó sobre los desafíos que enfrenta la industria de global de producción y distribución, y resaltó el valor de los proyectos para tv abierta.

15 MAY 2024

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Wayne Garvie, President of International Production de Sony Pictures Television, brindó un keynote en el marco de Series Mania, donde manifestó su optimismo acerca del futuro de la industria audiovisual. El ejecutivo aseguró que se están encargando más dramas que nunca en la historia, algo que es muy positivo para productores, escritores y la industria en general. “Es un momento maravilloso,” afirmó Garvie, quien también aseveró que la competencia es buena y que las grandes ideas siempre encuentran una manera de llegar a la pantalla, lo que mejora la calidad del contenido.

Dos series emblema de Sony que llegaron a su fin el año pasado son "The Crown" y "Sex Education", por lo que es momento reflexionar y buscar el próximo gran proyecto. “Nos convertirnos en un estudio británico de tamaño considerable sobre la base de esos programas, por lo que cuando llegan a su fin, tienes que pensar cuál es la próxima vuelta de tuerca”, dijo Garvie, quien también admitió que la industria está atravesando cambios tanto en la compra y adquisición de contenidos como en su distribución.

“Es casi como regresar al futuro, porque estamos haciendo más contenido con emisoras de TV abierta del que hemos hecho durante mucho tiempo. Ahora que descubrimos que la distribución se ha abierto nuevamente, tenemos un drama brillante hecho en Australia, ‘The Narrow Road to the Deep North’ con Jacob Elordi. Es un show de Amazon para Australia, Nueva Zelanda y Canadá, y nosotros lo distribuimos en el resto del mundo. Eso ilustra el cambio en el mercado,” explicó Garvie.

Después del éxito global que han tenido "The Crown" y "Sex Education" Garvie admitió que la compañía no se siente presionada por encontrar un nuevo éxito. “Si diriges un negocio de producción, no hay que apresurarse y no hay que exponer a los creadores, productores, desarrolladores y escritores a ese tipo de presión, porque no funciona. La mayor parte de nuestro trabajo trata sobre el fracaso. Se trata de gestionar las producciones, porque la mayoría de los contenidos que desarrollamos no se venden y, a menudo, muchas de los contenidos que vendemos, no se ven, entonces no ponemos presión sobre eso. Queremos que la próxima generación de shows definan eras y tenemos algunas cosas brillantes en camino,” explicó Garvie.

EL PRECIO JUSTO
El President of International Production de Sony Pictures Television también se refirió a los costos de las grandes producciones, la reducción de los presupuestos de los compradores y el equilibrio que todos desean alcanzar. “El futuro obviamente se centrará más en la colaboración, no en la coproducción, pero sin dudas va hacia una relación de colaboración. Estamos haciendo muchas cosas con la BBC, ITV y Paramount en el Reino Unido y descubrimos que hay un precio que funciona, en el que podemos invertir y hacer frente al déficit, pero ese precio tiene que ser realista,” indicó Garvie. “Luego, hay otros shows que tienen un precio más alto y que probablemente tengamos que vender todos los derechos a un servicio streaming, dado que esa es la forma en que intentamos equilibrarlo”, agregó, mientras aseguró que lo más importante para Sony, como estudio internacional, es apoyar a las emisoras tradicionales de todo el mundo ofreciéndoles contenido.

“No puedes llevar todos tus contenidos a un solo comprador porque es una estrategia frágil. En nuestro portfolio necesitamos títulos comprados por la BBC, así como shows comprados por Netflix. Ellos tienen modelos de negocio diferentes y necesitamos apoyar a las emisoras europeas de TV abierta de la misma manera,” dijo Garvie.

El ejecutivo heredó un negocio que, en gran medida, era non-scripted. Con el tiempo, fue cambiando la estrategia, por razones de tamaño y escala global. “Cuando diriges una cartera de negocios, el enfoque es todo. Por eso nos centramos en drama y en los territorios del Reino Unido, América Latina y Australia. Así, nuestro negocio creció significativamente. Tenemos una oficina en Madrid, nos asociamos en el programa español ‘La Academia’ y nos gustaría hacer más en España. Estamos buscando personas que tengan ideas grandes, audaces y ambiciosas de escala en Europa con las que podamos asociarnos,” concluyó.

Por Romina Rodriguez