Arjan Pomper: “Queremos diversificar aún más nuestra cartera de negocios”

ITV Studios comenzó 2022 con éxitos como las franquicias “The Voice”, “The Alphabet Game” y “Come Dine With Me”, todos ellos grandes éxitos al aire en América Latina. Al mismo tiempo, la distribuidora británica lanzará el programa de talentos “Walk The Line”, de los creadores de “X-Factor” y el productor de “The Voice”. Para describir el futuro estratégico de la compañía, Señal News entrevistó a Arjan Pomper, Managing Director Of Global Entertainment de ITV Studios.

¿Cómo analizas las necesidades de programación de los clientes luego de dos años muy particulares para la industria de los contenidos?
“En términos de producción, vemos una demanda de formatos de alta calidad, pero rentables. Y en términos de contenido, vemos la tendencia del entretenimiento positivo, que une a la familia y es el tema de conversación. Los programas de cocina, de talentos y de juegos siguen siendo muy populares en todo el mundo. También vemos una mayor demanda de contenido de realidad. Datos recientes de Ampere muestran que, en 2020, el 10% de los programas encargados en el primer trimestre fueron realities, mientras que esa participación saltó al 17% en el segundo trimestre, un récord histórico para el género. Comisionar reality shows de buena calidad, atractivos, pero con un elenco relativamente bajo es una forma efectiva de involucrar al público, particularmente nos enfrentamos a dificultades de producción en otros géneros. Un buen ejemplo es ‘Love Island’, donde hemos podido continuar con la producción en casi todos los casos”.

¿Cuál es la estrategia internacional de adquisiciones y ventas para 2022?
“Tenemos una cartera muy sólida con marcas como ‘The Voice’, ‘Love Island’, ‘The Chase’, ‘Come Dine’, y ‘I’m A Celebrity, Get me Out of Here’. Continuaremos expandiendo nuestras marcas y lanzando nuevos éxitos. Además, nuestro objetivo es diversificar aún más nuestra cartera de negocios. Por último, pero no menos importante, estamos planeando expandir aún más la monetización de nuestras propiedades intelectuales”.

¿Qué oportunidades de crecimiento observa en el mercado hispano de Estados Unidos?
“Los mercados estadounidense e hispano son extremadamente interesantes en términos del cambio de la distribución lineal a la distribución por streaming. Esto cambia la dinámica empresarial y crea nuevas ventanas de oportunidades. Continuamos brindando grandes formatos de entretenimiento a las emisoras lineales, y ellos están ampliando su portafolio con sus propias plataformas VOD. Las oportunidades que vemos son las llamadas ‘shoulder content’. Creamos un gran programa como ‘The Voice’ para lineal y aprovechamos ese éxito con ‘The Comeback Stage’ para VOD. Es contenido se produce de forma diferente, con otra duración, que funciona para VOD y fortalece al programa en lineal, y viceversa”.

¿Cómo se retroalimentan las producciones para lineal y digital?
“Hay tanto contenido producido en el mundo que hoy se necesita contenido que sea lo suficientemente ‘ruidoso’ para captar la atención del espectador y del comprador. Trabajando junto con nuestra red de creativos, que consta de 33 productores unscripted de todo el mundo, continuamos desafiándolos para que presenten el contenido más ruidoso y emocionante”.

¿Cómo analizas las posibilidades de expansión para ITV en América Latina?
“El mercado latinoamericano es muy interesante y, a veces, infravalorado en la industria. Desde el año pasado, nos hemos centrado más en este territorio y hemos podido duplicar el tamaño de nuestro negocio. Sabemos que nuestra oferta es de gran interés para los mercados, por lo que esperamos seguir creciendo en los próximos años. Además del negocio que tenemos con nuestros clientes, vemos una oportunidad en el mercado de SVOD, ya que los 60 millones de suscriptores en América Latina hoy se duplicarán en los próximos cinco años”.

Por Diego Alfagemez