Estrategias de programación en un contexto desafiante

El 2024 representó un año de grandes desafíos para todo productor de contenido. Tanto por el contexto socioeconómico de sus respectivos territorios, como por cambios en las preferencias de las audiencias, el cierre del año presentó un momento para revisar estrategias y analizar qué funciona y qué no para 2025. Señal News conversó con ejecutivos de Red Uno de Bolvia, Canal 10 de Uruguay, Atresmedia de España, Telefe de Argentina y Chilevisión sobre este panorama y los desafíos para 2025.

Luego de un 2024 con grandes desafíos e hitos, canales y productores encaran el nuevo año con apuestas, cambios en sus estrategias y un gran enfoque en la producción local. “Después de un año complicado para Bolivia, hemos ajustado aún más la estrategia que veníamos desarrollando desde hace algunos años: priorizar la producción nacional. Actualmente, el 80% de nuestros contenidos de lunes a viernes son producidos localmente y en 2025 proyectamos incrementar esta cifra al 95%. Las restricciones en nuestro sistema financiero dificultan cerrar acuerdos internacionales, pero nuestra experiencia en producción nos permite seguir apostando por contenido propio”, explicó Liliana Castillo, Jefe Nacional de Programación y Adquisiciones de Red Uno de Bolivia.

Por su parte, Patricia Daujotas, Directora de Contenidos de Canal 10 de Uruguay, destacó el perfil familiar de entretenimiento general que tiene el canal y que, en 2025, la apuesta seguirá en la producción nacional y “llevar a la audiencia entretenimiento y noticias locales”.

José Antonio Salso, Head of Acquisitions & International Sales de Atresmedia, repasó el cierre del 2024 con el estreno del thriller “Santuario”, y adelantó que en 2025 la empresa traerá contenidos que están generando mucha expectativa en España y el mundo. “Es el caso de nuestras franquicias más exitosas, como ‘Física o Química. La Nueva generación’, la continuación de la serie ‘Física o Química’, y ‘Mariliendre’, la nueva dramedia musical de ‘Los Javis’”, destacó.

Por su parte, Guillermo Pendino, VP de Contenidos y Programación de Telefe y Chilevisión, hizo hincapié en la estrategia integral para ambos canales. “Una estrategia de programación que concibe lineal y digital como un todo. Nosotros proyectamos desde la concepción misma de cada contenido una mirada holística, que nos permita multiplicar su alcance a distintas audiencias a través de diversos puntos de contacto de todo nuestro ecosistema”, dijo. En el caso de Telefe, en el 2025 celebra los 35 años en Argentina. “Acabamos de cerrar un 2024 con el share más alto en la historia de la televisión, contamos con los 30 programas más vistos de la televisión en Argentina y volvimos a marcar un nuevo hito con la primera entrevista en televisión realizada con Inteligencia Artificial”, agregó Pendino.

GUIONADO VS NO GUIONADO

Frente a los desafíos del 2025, cada empresa debe enfocarse en producir o adquirir formatos y shows que tengan potencial de éxito en sus audiencias. “Los programas de concurso, donde la audiencia puede participar y ganar premios en efectivo, son los más populares. A esto se suman las competencias de talento y destreza, las revistas de variedades, que también capturan gran interés”, expresó Castillo. La ejecutiva agregó que su audiencia aprecia el contenido original y local, ya que refleja su realidad y conecta emocionalmente con ellos.

Salso destacó el enfoque en ofrecer contenidos de calidad y relevancia, con historias universales capaces de conectar con todo tipo de público. Ejemplo de ello es la serie “Velvet”, drama que se ha vendido a más de 110 países y que en 2025 estrenará una nueva adaptación que llevará a cabo Telemundo para su emisión en Estados Unidos y América Latina. En entretenimiento, “El Desafío” volverá con la quinta temporada.

Tanto Telefe como Chilevisión, afirmó Pendino, abarcan una amplia variedad de géneros y formatos, que van desde los grandes espectáculos, realities, entretenimiento, ficción, noticias y deportes. “Gran Hermano”, ”Bake Off”, “Survivor”, o “Escape Perfecto”, el programa de Susana Giménez y los Premios Martin Fierro han logrado gran éxito con Telefe en Argentina. Algo similar ocurrió en Chilevisión, donde “Primer Plano”, “Podemos Hablar” y “La Divina Comida” han liderado sus franjas. Además, acentuó el éxito de la vertical de deportes en ambos países: “Ha logrado batir récords de audiencias con la transmisión de los partidos de las selecciones de Argentina y Chile, tantos los de Eliminatorias para el Mundial 2026, como la Copa América y Copa Libertadores”, afirmó. Además, las ediciones de noticas en ambas operaciones no solo lideran en sus horarios, sino que también encabezan los rankings de confianza y credibilidad.

Para Content Americas, Salso comentó que Atresmedia apostará por “contenidos que trasciendan fronteras, ofreciendo historias con un alto potencial internacional. Buscamos producciones que sean auténticas, cercanas y relevantes, y que hagan que el espectador se sienta reflejado”. Un ejemplo de esta visión es “La Encrucijada”, la nueva serie que se estrenará próximamente y actualmente se encuentra en fase de postproducción tras su rodaje entre Canarias y Madrid. “Para hacer realidad proyectos como este, mantenemos una política abierta a acuerdos y colaboraciones con todo tipo de actores de la industria, desde cadenas de televisión, plataformas y productoras”, agregó.

Daujotas subrayó que Canal 10 está abierto a nuevos géneros o tendencias que surgen, enfocándose en cómo se adapta a la propuesta de valor para la pantalla y ecosistema del canal. “En general buscamos contenido que integre a la audiencia en todas las edades y extractos sociales”, explicó.

Castillo declaró que el foco para este mercado está en construir colaboraciones y explorar acuerdos que les permitan acceder a contenido nuevo y de calidad. “Buscamos estrategias efectivas para sortear las dificultades económicas que enfrenta nuestro país, sin comprometer la calidad de nuestra oferta. Estas alianzas estratégicas nos ayudarán a ampliar nuestro catálogo y mantenernos competitivos, ofreciendo contenido atractivo y relevante para nuestra audiencia”. Además, remarcó que la interacción con el público es clave. “Ya sea con su participación en el set, concursando por premios, o desde sus hogares actuando como jueces en competencias de talento, este elemento es determinante al evaluar formatos”, apuntó.

Pendino concluyó que es necesario estar abiertos a evaluar diferentes modelos de asociación. “Estamos abiertos a establecer diversas formas de colaboración con todos los socios del mercado”, dijo. Esta estrategia les permitió sellar alianzas con distintas compañías en los diferentes proyectos como el caso de “Survivor, Expedición Robinson” con Disney+, “Gran Hermano” con Direct TV o “Margarita” con Max.