9 MAR 2022

Isabel Otero: "Los pilares estratégicos de WarnerMedia en la región son muy sólidos"

La VP Distribution Sales NOLA destaca que, gracias al trabajo realizado a través de sus socios y distribuidores en la región, la compañía logró una constante evolución de su estrategia de crecimiento.

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Isabel Otero.

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WarnerMedia tuvo un 2021 muy particular, dado que fue el año del lanzamiento de su plataforma de streaming HBO Max en América Latina. Este servicio modificó la estrategia de comercialización de la compañía en la región, alcanzando nuevos socios de distribución. Para hacer un repaso por esta nueva etapa, Señal News entrevistó a Isabel Otero, VP Distribution Sales NOLA (Andes, Caribe, Centroamérica y México) de WarnerMedia Latin America.

¿Cómo ha evolucionado la estrategia de WarnerMedia para América Latina?
La verdad es que bastante bien. Particularmente, el año pasado fue muy relevante en términos estratégicos debido al lanzamiento de HBO Max en América Latina. Se trata de una plataforma masiva a través de la cual queremos llegar diferentes audiencias del mercado. Desde su lanzamiento, el balance es muy bueno gracias a todo lo que estamos haciendo a través de nuestros socios y distribuidores en la región. Esto nos está posibilitando alcanzar una aceptación importante y el número de suscripciones a la plataforma es bastante satisfactorio.

¿De qué manera evalúa la perfomance en la Región Andina?
En la Región Andina también hemos tenido muy buena aceptación con la plataforma y estamos experimentando una interesante evolución de nuestra estrategia de crecimiento, tanto en términos de señales premium como básicas. De hecho, tenemos cinco señales dentro de las más vistas. Nuestros pilares estratégicos siguen siendo muy sólidos, particularmente en la Región Andina, donde Colombia es uno de los mercados que siempre lidera en términos de audiencias. Esto nos da la posibilidad de continuar capitalizando oportunidades en el negocio a través de las grillas básicas.

¿Qué valor le asigna a las producciones originales locales en la región?
Las producciones originales locales son una prioridad, porque nos permiten que las audiencias sientan una identificación con su territorio y su cultura. Es muy importante que tengan un estándar de calidad muy alto y que aborden temas relevantes para cada uno de estos territorios. Lo mismo ocurre con los talentos, en donde buscamos que sean nombres muy reconocidos. El año pasado lanzamos algunas producciones como ‘Mil Colmillos’, que ha sido una de las más vistas dentro de HBO Max en su mes de lanzamiento; así como la película ‘Llanto Maldito’. En Colombia, este año venimos con producciones como ‘Back Off’, que va por la señal lineal y en la plataforma; y ‘Sabor a Gol’, con contenido de cocina, fútbol e historias, que va por las señales lineales. Esto habla a las claras que no solo producimos para HBO Max sino también para los canales lineales. Además, también estamos produciendo contenidos en mercados como Brasil, México, Argentina y Chile.

¿Qué nuevas perspectivas se abren con el lanzamiento de Cartoonito?
Con Cartoonito nuestro foco está puesto en la audiencia preescolar, a la cual no estábamos llegando ni atendiendo de manera tan profunda. Nos hacía falta alcanzar a esta audiencia específica, que son los niños más pequeños de la casa. Lo que diferencia a los contenidos de Cartoonito de otras opciones es que están bajo la responsabilidad del mismo equipo que maneja nuestras señales infantiles: WarnerMedia Kids & Family. Además, es una experiencia 360º porque Cartoonito convive con diferentes plataformas y eso lo hace todavía más rico. También ahí tenemos producción original, a los que adicionamos contenidos de renombre adquiridos tales como ‘Pocoyo’, ‘La Gallina Pintadita’ y ‘Masha y el Oso’. Cartoonito responde a una filosofía educacional propia que celebra la creatividad y la inclusión entre los más pequeños.

Por Aldo Bianchi