Jornadas 2024: La piratería factura más de U$D 100 millones por año

El dato fue revelado en el marco del “II Seminario regional antipiratería”, que abrió las Jornadas Internacionales 2024. Actualmente, la industria pierde USD 258 millones, que podrían ser utilizado en inversiones.

7 OCT 2024

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Durante el panel "Dimensión e impacto de la piratería en Argentina y América Latina", que abrió las Jornadas Internacionales 2024, Pablo García de Castro, Director Regional para Cono Sur de ASIET, indicó que en la Argentina “la cantidad de usuarios únicos que consultan contenido en vivo se triplicó en los últimos años”, de acuerdo a un estudio realizado por el organismo. “En 2020 habíamos encontrado más de 5 millones de usuarios que consumen piratería de contenido en vivo. Hoy supera los 14 millones, en su mayoría, por eventos deportivos, sobre todo fútbol".

Además, se registró “un aumento de cantidad de clics para acceder al contenido, que ha pasado de cuatro a siete clics. Esto implica un crecimiento del negocio, de los anunciantes que pagan para estar en estos sitios. Esto redunda sobre el riesgo de privacidad y seguridad de los usuarios”.

A su vez, “el 70% de anuncios corresponde a apuestas deportivas, es decir, la publicidad del juego soporta la piratería, y esto es un riesgo creciente”. De acuerdo con García de Castro, “la piratería es un negocio concentrado y articulado. Estos sitios ilegales tienen relevancia en toda la región de América Latina”.

Más tarde, en el panel “Piratería: cómo afecta al negocio en la era digital”, Sergio Piris, Gerente de Asuntos Penales, Delitos Tecnológicos, Antipiratería y Requerimientos Judiciales de Telecom Argentina, contó que la empresa trabaja “de manera interdisciplinaria para abordar la antipiratería, lo hace a nivel preventivo dándole de baja a las distintas plataformas y de forma muy activa a la hora de hacer denuncias penales.” Además, agregó:“Toda mención ilegal a la marca Flow y Personal la damos de baja inmediatamente con herramientas acordes. Se trata de infracciones de propiedad intelectual, y se debe ser más contundente con las sanciones. Los bloqueos deben ser ordenados judicialmente”.

A su turno, Carlos del Campo Colas, Director Adjunto a la Presidencia de LALiga comentó: “Se han simplificado muchísimo las herramientas de acceso al contenido ilegal. A nosotros, LALiga, nos afecta directamente sobre los ingresos. España es el cuarto país en cantidad en consumo de piratería con más un 30 por ciento. Y una cifra escalofriante. En Europa vamos a la cabeza”.

Para Nilton Navarrete, Sr. Legal Manager – Business and Legal Affairs de Paramount, es necesario “hacer una concientización del efecto negativo que provoca la piratería. Lo minimizan, pero deben entender que nada es gratis".

Francisco Berdaguer, Abogado consultor de Red Intercable precisó: “El año pasado hicimos hincapié en las aplicaciones, este año se suman las cajas, naturalizadas como algo legal, que se venden en cadenas de retail. La realidad del operador del cable del interior es terrible frente a la piratería. Si algo se viraliza en una ciudad pequeña, nadie quiere consumir pagando. A menor unidad económica, mayor impacto negativo”.

Más tarde, en el panel “Desafíos para prevenir y atacar este flagelo”, Ignacio Estrada, Gerente de Relaciones Estratégicas de LACNIC, aseguró que el bloqueo de sitios es algo “complejo” y “no es una forma efectiva de combatir la piratería, dado que existen otros caminos para acceder en forma inmediata".

Luego, Mike Caruso, Manager Research and Development de Telecom Argentina, contó que desde hace dos años trabajan con una herramienta de ciberseguridad que les permite colaborar con la antipiratería. “Mediante la tecnología identificamos, procesamos, clasificamos y reportamos los accesos ilegales. De esta manera, podemos definir cómo avanzar con los bloqueos".

Por su parte, Claudio Leyer, Sr. Manager Technology de Telecom Argentina agregó: "Los accesos ilegales atacan nuestros contenidos de Content Delivery Networks y saturan los servicios. Esto afecta a los usuarios. Estamos desarrollando herramientas paliativas. La solución definitiva sería el control de concurrencia que todavía no se usa en el mundo. Por ahora es inviable”.

Para Diego Alberto Stofella, Jefe Regional de Investigaciones de Vrio, "es fundamental tener coordinación con fuerzas policiales, con fiscalías y con otros miembros de la industria. Cualquiera puede hacer la denuncia e informarnos del delito. Cuando nos ha tocado intervenir, con colaboración de otros actores, y se ha llegado a un allanamiento antipiratería, el 100% de los resultados fueron positivos".

Adrian Luengo, Gerente de Seguridad Corporativa, Control de Fraude e Investigaciones Cono Sur de Vrio repasó otros dos casos y sus repercusiones, y detalló que las personas involucradas “son jóvenes con ciertos conocimientos técnicos, que se van perfeccionando”.

En el panel final del Seminario Antipiratería, denominado “Herramientas de la Justicia para combatir la piratería”, Horacio Azzolin, Fiscal General de UFECI, destacó que "hay herramientas legales que todavía faltan. La Argentina se ha caracterizado por muy buenas leyes de propiedad intelectual, pero hay elementos que nos faltan. Hay una cuestión normativa complicada, y una investigativa que falta".

A su turno, Fernando Couto, Socio Fundador del Estudio Couto, contó que la unidad reguladora de Uruguay (URSEC), ha generado un agrupamiento de trabajo que permite una gestión más ágil en la lucha antipiratería. “Contamos con dos tipos de bloqueos, uno por 30 días y otro reservado a eventos en vivo”, añadió.

Por su parte, Heber Martínez, Chief Executive Officer de CERTAL USA, dijo que “el perjuicio de USD 29 billones que genera la piratería, también genera perjuicios a los Estados por el impacto impositivo. CERTAL es una organización joven que trabaja con la justicia en una ardua tarea de concientización sobre el daño o perjuicio económico de la piratería a nivel internacional”, finalizó.

INNOVACIÓN Y EVOLUCIÓN EN EL ENTRETENIMIENTO DE TELECOM ARGENTINA
Más adelante, Gonzalo Hita, COO de Telecom Argentina, destacó las innovaciones más recientes relacionadas con la plataforma de entretenimiento Flow y el nuevo producto FlowFlex. Ambos servicios han jugado un papel clave en la estrategia de Telecom para adaptarse a los cambios en el consumo de contenido digital. Hita resaltó la importancia de disociar el servicio de video del set-top box tradicional, permitiendo que los usuarios accedan al contenido sin la necesidad de un dispositivo específico: "Históricamente nuestra industria producía caja y servicio como la misma cosa. Empezamos a caminar ese sendero para poder alivianar el costo del servicio de video que tenía embebido el reparto de una caja, con lo cual los disociamos y creamos FlowFlex", explicó.

Además, la creación de FlowFlex ha sido una respuesta directa a las necesidades emergentes del mercado. Según Hita, FlowFlex es una alternativa más económica y flexible, que ofrece el mismo contenido que Flow, pero sin depender de un hardware específico. Este producto ha sido particularmente atractivo para los jóvenes, quienes buscan una oferta de televisión más accesible y sin los compromisos de la TV tradicional.

Con más de 27.000 nuevos usuarios mensuales de FlowFlex, Telecom ha logrado posicionarse como un competidor fuerte en el mercado OTT. Hita también subrayó que, a pesar de los avances tecnológicos y la flexibilidad de las plataformas, el contenido sigue siendo el centro del éxito de Flow, con un enfoque especial en la televisión en vivo y los deportes, que continúan siendo los mayores generadores de vistas.

Además, Hita enfatizó la importancia de la integración de servicios OTT en Flow, destacando que la experiencia del usuario mejora cuando se consumen todos los contenidos desde una única interfaz, en lugar de múltiples aplicaciones fragmentadas: "Todos los OTT están en la plataforma de Flow y nosotros queremos ser la capa que los integra, la capa que los va a poder hacer los bundles, la capa que los integra en la búsqueda, en la metadata", concluyó.

MATIAS PASTOR, NUEVO VP DE VENTAS DE DISTRIBUCIÓN PARA ARGENTINA, PARAGUAY Y URUGUAY EN WARNER
En el marco del evento, Warner Bros. Discovery presentó a Matias Pastor como su nuevo VP de Ventas de Distribución para Argentina, Paraguay y Uruguay. "Asumir este rol me permite aportar toda mi experiencia y capitalizar las nuevas oportunidades que potencian a Warner Bros. Discovery para afrontar una industria cada vez más desafiante y vertiginosa. Estamos en una posición sólida que nos permite cruzar nuevas fronteras de innovación, hacer sinergia con las cambiantes dinámicas del consumo de contenidos en la región, alcanzar todo tipo de audiencias y ofrecer experiencias realmente inolvidables para nuestros clientes”, señaló el ejecutivo.

Con más de 15 años de experiencia en la industria del entretenimiento, Pastor ingresó a la compañía en el año 2018 como head del área para el mercado andino y el Caribe y asumió su nuevo rol de VP de Distribución a mediados de 2024. Anteriormente, se desempeñó en Fox Sports (en el mercado europeo), DirecTV, Cencosud y Al Mundo.

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