Organizado por los medios brasileños Tela Viva y Teletime, en la mañana de hoy inició la sexta edición de Streaming Brasil. El panel de apertura contó con la presencia de Erick Brêtas, Director de Productos y Servicios Digitales de Globo; Gustavo Fonseca, Vicepresidente de OTT en DirecTV; Aline Jabbour, Directora de Desarrollo de Negocios para Samsung TV Plus en América Latina; Eldes Mattiuzzo, Director General de Rede Telecine; y Superna Kalle, VP Ejecutiva de Canales Digitales Internacionales de Starz.
El panel inició con una entrevista grabada a Erick Brêtas, Director de Productos y Servicios Digitales de Globo, quien al estar en California no podía estar en vivo por causa de la diferencia horaria. El ejecutivo destacó que el grupo brasileño cuenta actualmente con 102 proyectos aprobados, incluyendo los que están en desarrollo y en producción. Anunció que para el bienio 2021/2022 las producciones serán 75 y remarcó que 47 serán realizadas en coproducción. Detalló que, de ese total, 25 estarán dedicadas a la dramaturgia y 13 a series y novelas se desarrollarán dentro de los Estudios Globo.
El ejecutivo evaluó que aún hay mucho espacio para continuar evolucionando en el mercado brasileño, al tiempo que explicó que Globo proyecta un crecimiento de alrededor del 25% al 35% para Globoplay. Sostuvo que, para ello, buscará ampliar su oferta de contenidos en vivo, cuya base actual son los canales Globo en vivo, las transmisiones deportivas de SporTV, los musicales de Multishow y las noticias de GloboNews. En este sentido, hizo hincapié en los contenidos de las Juegos Olímpicos que emitirá SporTV y que contará con hasta 46 señales simultáneas. También se mostró abierto a transmitir otros eventos musicales o deportivos específicos. Adelantó que Globo se propone acelerar su apuesta por la coproducción de films originales, aunque aclaró que no será algo que predomine en su catálogo. Por otra parte, a la hora de reflexionar en torno a los modelo de negocio, aseguró que no habrá un modelo único y que cada jugador tendrá su propio modelo, con mucha experimentación.
Ya situados en el panel en vivo, fue el turno de Gustavo Fonseca, VP de OTT de Vrio, empresa responsable de DirecTV en América Latina y Sky en Brasil, explicó el posicionamiento y modelo de negocios de Directv Go, que les permite posicionar una marca panregional que ahora funciona en ocho países de Latinoamérica mediante un producto al que consideró que puede ser el futuro de la distribución de video: un vMVPD que ofrece en una sola plataforma lo mejor de la televisión en vivo y el streaming juntos. En este sentido, puntualizó que la plataforma funciona como una operación de TV paga tradicional, cambiando la tecnología de distribución ya que todos los contenidos están agregados dentro de la plataforma, incluidos los VOD de los players que tienen sus propios servicios OTT. Destacó además que, en el caso de Brasil, la compañía se beneficia de la creciente penetración del servicio de banda ancha, especialmente a través de los ISP que (en su gran mayoría) aún no cuentan con un combo de TV paga.
El ejecutivo enfatizó que los consumidores están cansados del exceso de suscripciones y que, por lo tanto, buscan un agregador que tenga todo lo que es de su agrado. Y que, justamente allí, radica la apuesta de Vrio por DirecTV Go.
A la hora de analizar la relevancia del consumo, Fonseca aseveró que la diferencia a favor de los canales lineales es brutalmente mayor y que los consumidores de DirecTV Go concentran un 70% en torno al live de deportes y noticias (incluyendo lineal) y un 30% on demand. Ya en cuanto a la posibilidad de producir contenidos exclusivos localmente, afirmó que (al menos, por el momento) no hay planes de producción a escala; no obstante, puso de relieve la experiencia con los dos canales propios que DirecTV Go ofrece en el mercado hispano de la región. En este sentido, señaló la importante experiencia que vienen desarrollado con el canal Directv Sports, contenidos que poco a poco podrían llegar a Brasil a través de Sky.
Aline Jabbour, Directora de Desarrrollo de Negocios de Samsung TV Plus, plataforma integrada a los smarts tv de la marca, aseguró que el servicio busca destacarse a partir del contenido lineal. Explicó que se trata de una oferta de entretenimiento que se experimenta a partir del momento del encendido del televisor y que la llave para atraer a su audiencia es la facilidad de uso, sin suscripciones ni dispositivos mediante.
Lanzada en 19 países, entre ellos Brasil y México, TV Plus dice no competir con los servicios de streamings. Al respecto, la ejecutiva lo definió como un servicio complementario que ofrece contenidos que no están siendo usados en otras plataformas pero que todavía existen en el interés del público. Dejó en claro que no se trata de un contenido fresh, pero que resulta relevante para las audiencias.
En lo que respecta a la monetización de la plataforma, indicó que es por la publicidad que se inserta dentro de los canales transmitidos; al tiempo que aseguró que sus socios pueden medir la perfomance de cada canal en tiempo real.
Luego fue el tiempo de Eldes Mattiuzzo, Director General de Rede Telecine, quien destacó que está posicionado como un hub de producciones cinematográficas multiplataforma con diversos modelos comerciales, que incluyen canales lineales de TV paga, servicio on demand y plataforma de streaming. En este sentido, destacó que Telecine fue el primer canal que adoptó el modelo de streaming en todo Brasil y que actualmente es pionero en la personalización basada en datos, con una curaduría humana de alto nivel profesional.
Si bien el ejecutivo remarcó que están sufriendo con el cierre de las salas de cine y las postergaciones de los grandes estrenos de los Blackbusters, que estrenan entre 30 y 40 títulos al año, señaló el crecimiento experimentado al transformarse en primera ventana de exhibición. Al respecto, vale mencionar que Telecine es una sociedad constituída que incluye a las mayors Paramount, Disney, Fox y MGM. Más allá de haber perdido los contenidos de Disney (como todas las plataformas) y para suplantar los grandes estrenos, Mattiuzo precisó que han creado el sello Premiére Telecine para poder ofrecer estrenos de mediano porte, pero con contenido de excelente calidad. Asimismo, dijo que debido a la magnitud de Telecine -que cuenta con una enorme plataforma de distribución, seis canales propios, apps propias y el canal Megapix-no teme perder su condición de primera ventana.
Finalmente, también mediante una entrevista grabada llegó el aporte de Superna Kalle, VP Ejecutiva de Canales Digitales Internacionales de Starz. La ejecutiva hizo un balance acerca de los casi dos primeros años de la plataforma de streaming StarzPlay en le mercado brasileño. Dijo que, pese al contexto, el último año fui muy positivo para la compañía e hizo referencia al gusto de los brasileños por el drama y los contenidos osados.
Si bien reconoció que la compañía carece de equipos para producir en Brasil, lo señaló como uno de sus desafíos ya que lo considera un mercado donde el engagament no para de crecer. La ejecutiva resaltó la experiencia realizada a partir de la producción de dos series en España y otras dos en México, lo que los hace estar atentos a la evolución de los contenidos originales locales. Consultada respecto de la posibilidad de producir contenidos brasileños, afirmó que es posible; pero que dependerá de la autenticidad de la historia. Una serie basada en Brasil podría funcionar perfectamente fuera del país, evaluó.
En cuanto al modelo de negocios, dijo que Starz apela a construir un saludable equilibrio entre sus aplicativos y terceros. Es importante recordar que, además de tener su propia aplicación, Starzplay también es distribuida por terceros. Por otra parte, destacó que si bien no compiten con las grandes plataformas de streaming, buscan hacer pie donde los consumidores están. Consecuentes con esta idea, afirmó su condición de independiente les otorga flexibilidad para poder customizar su propuesta en cada país donde opera.
Por Aldo Bianchi
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