El presidente del Consejo de Administración de Grupo Globo, João Roberto Marinho, anunció que, a partir del 1 de febrero de 2022, Grupo Globo y Globo tendrán nuevos líderes: João Roberto Marinho asumirá la presidencia de Grupo Globo y Paulo Marinho, ahora director de Canals da Globo, encabezará Globo (que tiene como denominación social 'Globo Comunicação e Participações SA'). Los dos reemplazarán a Jorge Nóbrega, actual presidente ejecutivo de Grupo Globo y Globo.
Jorge Nóbrega y Paulo Marinho liderará en forma conjunta el proceso de transición. El reemplazo, planificado desde hace tiempo, se enmarca en el viaje de la empresa de profunda transformación digital, que inició Nóbrega en septiembre de 2018 y que estará a cargo de Paulo Marinho a partir del próximo año.
Jorge Nóbrega, de 67 años, trabaja para empresas del Grupo Globo desde 1996. En 2017 asumió la presidencia del Grupo, siendo el primer presidente en no formar parte de la familia Marinho. Con su salida, João Roberto Marinho estará a cargo de la Junta Directiva y también del Grupo Globo - hoy formado por Globo, Editora Globo, Sistema Globo de Radio, Globo Ventures y Fundação Roberto Marinho. Nóbrega seguirá formando parte del Consejo de Administración del Grupo Globo, que, presidido por João Roberto Marinho, está integrado por Roberto Irineu Marinho y José Roberto Marinho, como vicepresidentes, y Paulo Marinho, Roberto Marinho Neto y Alberto Pecegueiro, como directores.
João Roberto Marinho también continuará a cargo del Consejo Editorial, responsable de discutir y proponer orientación y alineación en temas editoriales, y el Comité Institucional, que tiene la función de monitorear y proponer líneas de acción para las relaciones institucionales del Grupo Globo.
En Globo, la gestión de Jorge Nóbrega estuvo marcada por la revisión estratégica del negocio y la adopción de un nuevo modelo operativo que, bajo el sobrenombre de “UmaSóGlobo”, unificó, bajo la marca Globo, TV Globo, Globosat y Globo.com, Globoplay, el consejo de administración corporativa y Som Livre, vendido recientemente a Sony Music. Bajo su dirección, Globo se convirtió en una empresa de mediatech, con la calidad de su contenido fuertemente respaldada por la tecnología y enfocada en la relación directa con el consumidor. Habiendo impulsado también un amplio proceso de cambio cultural, Nóbrega alineó aún más las prácticas de la compañía con la agenda ESG, invirtió en datos, fortaleció la relación con el mercado y las marcas a través de nuevas prácticas y formatos comerciales multiplataforma, y amplió alianzas estratégicas.
Sucesor natural de Jorge Nóbrega como presidente de Globo, Paulo Marinho ha sido director de Globo Channels desde 2020 y ha sido un líder importante en la consolidación de la estrategia D2C de la compañía, que ahora, bajo su dirección, cobrará un nuevo impulso. La apuesta por la continuidad y la evolución también se verá reflejada en la estructura de la compañía, que, con las oportunidades que traen los movimientos, tendrá ajustes naturales, que se detallarán a finales de año. Nacido en Río de Janeiro, Paulo Marinho es licenciado en Administración, tiene 44 años y una larga trayectoria en el negocio del Grupo. Desde 1998 trabaja en diferentes empresas, habiendo sido coordinador de Contenidos y Marketing en Sistema Globo de Rádio, director de los canales infantiles Gloob y Gloobinho, VIU Hub, director general de Canales y Contenidos en Globosat y, desde 2020, es responsable de los canales de televisión abiertos y de suscripción y también de la red de afiliados de Globo.
En febrero de 2022, Paulo recibirá de Nóbrega el mando de un Globo que hoy reúne a TV Globo, su canal de televisión abierto; 26 canales de televisión de pago; Globoplay, la plataforma de transmisión más grande de Brasil; y servicios y productos digitales, como G1 en periodismo, GE.globo en deportes y Gshow en entretenimiento, entre otros. Su periodismo líder en audiencia produce más de tres mil horas de noticias cada año y sus estudios, que forman parte del complejo de producción de contenido más grande y moderno de América Latina, producen otras tres mil horas de entretenimiento al año. En los deportes, es uno de los mayores titulares de derechos de transmisión del mundo.
Dueño de una de las mayores bases de datos sobre el consumidor brasileño, con más de 110 millones de Globo IDs y más de 10 mil millones de registros diarios de lo que hacen en sus propiedades, Globo ha combinado este conocimiento sobre los hábitos de consumo de los brasileños con la relevancia de su contenido. y sus nuevas capacidades en tecnología para explorar oportunidades estratégicas que van más allá del entorno de medios y entretenimiento.
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