CNN Brasil desarrolló nuevos formatos comerciales y módulos para ofrecer al Marketplace. Se trata de los notebooks para el patrocinio de programas, branded content dentro de programas con un lenguaje más flexible, y exposición de marca dentro de los segmentos periodísticos, deportivos y hasta en pronósticos meteorológicos. Superados los 60 días de gestión, la propuesta fue elaborada por Mauricio Kotait, VP Comercial, junto con Mariana Cantarelli, Directora de Estrategia Comercial del canal.
"Las marcas están aquí por la credibilidad del canal, pero si pueden estar con creatividad, sería el mundo ideal”, dijo Kotait, quien explicó que algunos formatos producidos para televisión también pueden ser digitales. "Podemos utilizar nuestra plataforma para crear una conversación con nuestra audiencia a través de publi editoriales. En las redes sociales podemos transmitir información que sea de interés para esta audiencia, utilizando Instagram, LinkedIn, incluso Facebook. También tenemos un newsletter y podemos enviar información diaria e insertar marcas a través de ellos. Asimismo, estamos en condiciones de introducir formatos que se adapten a la televisión, la radio y tambié en digital. Tenemos eventos y el proyecto COP26, que nació de la demanda de un cliente, llevando un diálogo al mercado sobre lo que piensa ese cliente sobre el futuro del planeta".
Respecto a los nuevos formatos y módulos comerciales que el canal comenzará a ofrecer al mercado, Cantarelli señaló que están lanzando varios formatos en forma simultánea. "Además de los formatos de branded content y notebooks para el patrocinio de programas, también vamos a trabajar con algunos segmentos que pueden tener patrocinio y exposición de marca, incluyendo los segmentos deportivos. Entendemos que es posible abrir espacios para hablar de las marcas y acercarlas al periodismo, sin que esto perjudique nuestra credibilidad. No va a ser algo completamente abierto, sino que podemos co-crear con los patrocinadores", remarcó la ejecutiva.
Kotait puntualizó que el canal tiene un plan de expansión orientado hacia lo digital. "Nos convertimos en partners de ventas de YouTube, lo que nos brinda una visión completamente diferente. Debemos ampliar mucho nuestro trabajo y nuestra mirada a YouTube y cómo hacer contenido enfocado en cada una de estas plataformas. Recientemente, nos unimos a TikTok, por lo que también deberíamos considerar el desarrollo de contenido para la audiencia más joven, que no es de televisión y mucho menos de la TV paga. Nuestro trabajo en la radio sigue para garantizar esa frecuencia y esa rutina diaria. Cada vez más, buscamos un ecosistema de CNN más completo", concluyó.
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