Alex Marín y Eugenia Velez.
La experiencia desarrollada por RCN con producciones como "Café, con aroma de mujer" a través de Netflix y "Te la dedico" con HBO Max, comenzaron a consolidar una estrategia de distribución que abre nuevas posibilidades para el canal colombiano más allá de su pantalla nacional. En esta entrevista exclusiva, Señal News conversó con Alex Marín, Director de RCN Distribution, y Eugenia Vélez, VP de Programación de RCN, quienes explican cómo se da la complementariedad con las plataformas de streaming, al tiempo que comparten los principales proyectos de contenido de cara al futuro inmediato.
¿Qué balance hace acerca de los dos últimos años, tan particulares para la industria?
AM: "Transicionalmente, han sido un par de años bien interesantes. Claro que, no necesariamente, esto supone que se trate de una lectura positiva. Nosotros ingresamos hace un año a la empresa, cuando el canal necesitaba producto fresco porque no tenía nada en producción y el estudio precisaba renacer y volver a existir como productora. A todo ello hay que sumarle el elemento pandemia, donde te pones a producir contenido y tienes que hacer 400 pruebas de PCR a la semana. Y lógicamente, los presupuestos de producción se fueron al cielo; pero ese caso no es único para RCN sino general para toda la industria audiovisual. En este sentido, todos la pasamos igual de mal y hemos estado en igualdad de condiciones. Por nuestra parte, creo que hemos tenido mucha suerte porque en la empresa contamos con un equipo extraordinario. Y como si fuera poco, tenemos acceso a una librería de propiedad intelectual sin igual. El haber lanzado "Café, con aroma de mujer", con Willam Levy, y que se haya convertido en un éxito este año no solo en nuestra pantalla sino también en Netflix y en los demás canales que la están emitiendo, ha sido algo insólito. Y ahora con el lanzamiento de "Hasta que la plata nos separe", que ha tenido un inicio súper bueno en el canal de RCN y que también estrenó en Estados Unidos, estamos en una posición bonita".
¿Cómo están enfrentando la experiencia de producir nuevos contenidos?
AM: "RCN posee el tercer o cuarto mejor estudio de producción en América Latina, incluyendo los de Globo y Televisa. Es un lugar fabuloso, que posee 16 foros y cientos de personas trabajando en equipo. Es más, las instalaciones son tan buenas que RCN le produce "MasterChef" a Chile y Ecuador, aparte del que hacemos para nuestra pantalla. Hoy por hoy, estamos produciendo contenidos de primera calidad tanto para el canal como para terceros. Pero además, hemos hecho una súper mancuerna entre lo que realizamos para la pantalla de RCN y para las plataforma. Un buen ejemplo es "Te la dedico", que la estrenanos en forma simultánea en RCN y HBO Max; otro es "Café, con aroma de mujer", que estrenó primero en RCN y Telemundo y después en Netflix".
¿Tienen una estrategia de delay entre la pantalla y las plataformas?
AM: "Sí, pero la estrategia se mueve en base a las necesidades de cada plataforma. Para RCN, lo primordial es estrenar primero en Colombia; si alguien quiere ver "Te la dedico" en el Perú, pues allí está la plataforma. El suscriptor lo puede ver y, después de un período de tiempo, lo consumir en televisión abierta. Por ejemplo, "Café, con aroma de mujer" estrenará en breve en la TV abierta de Argentina".
¿Cómo convive esta estrategia con las plataformas en la pantalla de RCN?
EV: "Para nosotros está muy claro que, más allá de competir, con las plataformas nos complementamos. Incluso estamos haciendo promociones en nuestra pantalla para que vayan a las plataformas. En nuestro territorio, estrenamos primero en nuestro canal y nuestras producciones pueden ser vistas apenas terminan en la pantalla nacional o al otro día, dependiendo mucho de los acuerdos con cada plataforma. Lo importante aquí es entender que el producto viaje y crezca para que nuestra marca y sello sigan gozando de reconocimiento donde sea que lo emitamos".
AM: "Somos una empresa que cuenta historias y proveemos dos fórmulas para que las veas. La primera es: las hacemos; y la segunda es: la transmitimos en Colombia. En el resto del mundo esas historias tienen que ser contadas por alguien más, pero la historia la hicimos nosotros".
¿Cómo juega el cambio de las audiencias, que son tan difíciles de retener?
EV: "En términos de pantalla nacional, el core del negocio sigue siendo poder ver a tu audiencia representada en este tipo de contenido, y esas audiencias que tenemos en TV abierta son muy específicas y siempre nos van a buscar. Las audiencias de las plataformas, que no necesariamente están vinculadas a la TV abierta y que se consumen on demand, nos permiten llegar con el mismo contenido e idéntico sello de calidad para ser visto cuando el usuario lo desee. Esto lo hacemos en las plataformas de la propia RCN, en la app y en el .com; pero ahora tenemos estos nuevos brazos de distribución que nos permiten alcanzar a las audiencias que no nos ven en vivo. Y además, por supuesto, aumentan el alcance".
¿Cómo se articula este concepto de complementariedad con la publicidad?
AM: "Es que ahí, justamente, no son complementarios. La publicidad compra la audiencia de tele abierta y yo no creo que la intersección de esa audiencia sea muy similar a la de que tienes en suscripción. Al menos por ahora, en cinco años tal vez sea diferente; no obstante, para ello no tendría que haber crisis económicas y el poder adquisitivo de la gente de clase media debería crecer. En verdad sería un problema muy bueno de experimentar, indudablemente. Al final del día, entre más gente ve tu historia mejor".
EV: "Insisto en que lo fundamental es sembrar el contenido, no importa a través de qué plataforma".
¿De qué manera está evolucionando el contenido producido como spin off para pequeñas plataformas?
EV: "Nuestro equipo digital no solo trabaja para la comercialización sino también para la creación de contenidos de la mano del equipo de mercadeo, especializado en cada frente. Y eso sí es complementario a la pantalla principal de RCN y opera episódicamente, día tras día".
¿Qué tipo de cambio cultural advierten en la post pandemia?
AM: "No creo que los gustos hayan cambiado tanto. Lo que sí ha cambiado, y no es culpa nuestra como productora ni como emisora, es que a raíz de que algunas de las plataformas tienen un alcance global, te ha tocado ver productos de otros países donde te toca mirarlo y decir: yo lo hubiera descartado por ser alemán, francés, italiano, turco, israelí, ruso o chino; y, sin embargo, ahora no estoy tan seguro. Durante muchos años, la gente hablaba de las novelas turcas o del producto coreano y la gente lo programaba. Inclusive, hoy en la TV abierta de América Latina puedes ver ciertos resultados positivos con los productos turcos. Sin embargo, hoy en día ves una serie alemana en una plataforma de suscripción y te das cuenta que no está tan mal. Por ejemplo, "La Casa de Papel" es para mí un ejemplo de una serie española que explotó. O "Narcos", que es una serie gringa hecha en Colombia, y que la gente ha visto por todos lados. Para nosotros, lo que sucedió con "Café, con aroma de mujer" es un ejemplo de un cambio dramático de cultura en televisión: es una telenovela clásica, con una narrativa tradicional y más de 80 episodios, que al ser ser subida a Netflix rápidamente se convirtió en la serie más vista en todos los países de habla hispana, incluyendo España, Portugal, Brasil y Argentina. Y es justamente ahí cuando entiendes que algo ha pasado".
¿Cuáles son los principales proyectos de RCN para el futuro inmediato?
AM: Hay dos que son muy fuertes. El primero es "Leandro Díaz", un producto concebido para la pantalla de RCN. Es una novela sobre un cantautor de vallenato que nació ciego y que fue menospreciado por su familia desde pequeño; fue su tía quien lo impulsó y ayudó a crecer. Así, él tradujo sus experiencias de vida a canciones de vallenato y se convirtió en el escritor prodigio del género en Colombia. Es una historia real, protagonizada por Silvestre Dangond, que hoy día es el cantante más popular de vallenato en el mundo. La otra es una biopic de 80 episodios sobre un ciclista que también es una historia de superación personal. Bautizada "Rigo", gira en torno a Rigoberto Urán, un ciclista profesional colombiano de los más relevantes y que es medalla de oro en simpatía".
Por Aldo Bianchi y Fernando Calviño
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