En el pasado mes de junio, Floresta Produções conmemoró 10 años de su joint venture con Sony. Con 42 programas y 92 temporadas realizadas, se ha consolidado como una productora que se proyecta desde Brasil hacia Latinoamérica y el Mundo.
¿Qué evaluación hace acerca de los 10 años de Floresta con Sony Pictures?
Fueron 10 años muy intensos. El punto de partida fue "Dr. Oz", un formato de Sony, que en Brasil se llamó "E aí, Doutor?" y muy rápidamente entramos en el mercado. Hablamos con todos los networks y empezamos a producir para la emisoras de TV abierta: Record, Globo y Bandeirantes. En ese momento, el mercado de producción independiente no estaba como ahora, no existía la Ley SeaC y los canales desconfiaban un poco de las productoras. Había que ganarse la confianza y la conquistamos. A lo largo de estos 10 años hicimos 42 programas distintos con un total de 92 temporadas, varios de nuestros programas ya han superado las 7 temporadas. Todo ese contenido es distribuido por los networks, los grupos de cables nacionales e internacionales, y ahora también por los streaminings. El balance es muy positivo ya que hemos podido establecernos como una productora muy sólida que hace shows de entretenimiento y reality shows, pero que también produce ficción, documentales y eventos en vivo.
¿Cuáles han sido los proyectos más desafiantes a lo largo de este tiempo?
Nosotros hicimos "The Ultimate Fighter Brasil", un reality de lucha que para nosotros significó una montaña a escalar. Nunca habíamos trabajado con ese deporte y nos costó muchísimo entender cómo hacerlo y de qué manera incluir todas las reglas y comisiones atléticas. No estábamos acostumbrados a ese tipo de realizaciones. De todas maneras, el desafío más grande son las ficciones en inglés que están en pleno desarrollo. Es una innovación, nunca se hizo en Brasil, y exige trabajar con un método muy distinto. Los talentos, tanto brasileños como extranjeros, no están acostumbrados a una exigencia que implica fusionar varias culturas. Esos son los desafíos más recientes.
Ahora bien, mirando hacia atrás, cada uno de los realitys que hicimos fue un gran challenge en su momento. Y otro de los retos fue el talk show "Lady Night", el primero protagonizado por una mujer en Brasil. Y eso que con Tatá Werneck, la conductora, habíamos realizado previamente tres show que sirvieron de ensayo. Hacer foco allí nos permitió alcanzar un punto que se asemeja bastante a la perfección para un talk show, y eso nos da mucho orgullo.
¿Qué producciones han realizado para el mercado latinoamericano?
Para América Latina, hemos producido una versión de "The Ultimate Fighter". También hicimos una versión del programa de Viacom "Are You The One", coproducida con MTV y TV Azteca, llamada "El Match Perfecto". Fue un contenido muy importante para nosotros porque durante cinco temporadas realizamos "Are You The One Brasil". Ahora estamos trabajando para replicar ese tipo de experiencias. Como un HUB, procuramos versionar los realitys que realizamos en Brasil para llevarlos hacia América Latina.
Considerando tanto la trayectoria como el futuro, ¿cómo definiría la relación con Sony?
Sony es la socia mayoritaria de Floresta, lo que se traduce en una relación muy cercana. Representamos sus formatos en Brasil y ellos representan nuestras ideas en el mercado internacional. De hecho, hemos realizado varios proyectos en conjunto en países donde Sony tiene productoras. En este sentido, es justo destacar que Sony tiene una manera muy buena de integrar el trabajo creativo entre las productoras.
A nivel de coproducciones internacionales, si existe una buena idea la mandamos a Los Ángeles donde no solo la analizan sino también evalúan para determinar a qué mercado podría interesar. Sin duda, la relación con Sony es una que impregna todo nuestro negocio.
¿Cómo han ido evolucionando los negocios con las OTT?
Actualmente, son grandes clientes; y, sin lugar a dudas, van a ser nuestros clientes del futuro. En Brasil hemos producido "Além da Ilha", la primera ficción premium de Globoplay. Para Amazon hicimos un original llamado "Soltos em Floripa", del que vamos a tener una segunda temporada. Y para Netflix estamos produciendo un programa que todavía no fue anunciado. Con las tres plataformas estamos en negociaciones para producir nuevos programas. De hecho, tenemos un departamento de desarrollo muy grande que -en buena medida- produce directamente para ellos. Son grandes compradores de contenido y en este momento tienen los budgets.
¿En qué medida el COVID-19 ha afectado la producción de la compañía y cómo se preparan para el día después?
Nosotros teníamos proyectadas veintiún producciones confirmadas para este año; sin embargo, después de tener los primeros shows en funcionamiento, tuvimos que suspender toda la preparación y producción. Desde entonces, hemos estado haciendo un gran trabajo para retomar todas las producciones. Tengo que decir que todos los clientes han sido muy abiertos con nosotros y tuvimos una relación muy transparente que nos ayudó muchísimo. Contratamos una empresa internacional muy importante para que nos haga una consultoría del día a día de todas las producciones, ya que cada una de ellas tiene una necesidad diferente. Pero lo más importante es la seguridad de nuestro equipo y de nuestros talentos, razón por la cual si necesitamos esperar más tiempo lo haremos. La ciudad de São Paulo está mejor, no el Estado, y ya se puede empezar a producir. No obstante, estamos atentos a todos los protocolos de Sony, de los canales y de los gobiernos de cada estado. Nosotros condensamos todos los protocolos y hacemos un diseño para cada producción y lo hablamos con cada cliente. Proyectamos volver a grabar durante el segundo semestre, pero todavía estamos en un momento de evaluación para determinar qué proyectos vale la pena retomar ahora y cuáles trasladar directamente al próximo año. Dependerá muchísimo de las condiciones de producción y las necesidades de cada proyecto.
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